產品名稱：無阻力變革

是否是套裝：否

書名：無阻力變革 無阻力變革

代碼：32

出版社名稱：中國商務出版社

出版時間：2008年12月

作者：哈佛管理前沿哈佛管理通訊編輯組|譯者:王春穎

譯者：王春穎

編者：哈佛管理前沿哈佛管理通訊

開本：16

ISBN編號：9787100052184

●前言
●第一部分  運用基本變革領導戰略
●  1.營造變革的氣氛——調動執行團隊和整個組織的積極性
●  2.短期成功——變革計劃的關鍵
●  3.如何實施重大變革——約翰·科特訪談錄
●  4.通過肯定式探尋進行變革
●  5.組織資本I——支持能夠保證戰略實施的變革日程
●  6.組織資本II——領導力、一致性及協作精神
●第二部分  清除變革過程中的主要障礙
●  1.反思埃裡克·亞伯拉罕森的管理經驗——更好的重組之路
●  2.如何克服“變革疲勞癥”
●  3.不隻是為了幸存——如何幫助員工實現角色轉變？
●  4.如何對變革管理的方式進行變革
●  5.變革審查——一個用來監測公司面臨的最大挑戰的全新工具
●第三部分  未雨綢繆的變革
●  1.公司被成功.禁錮了嗎？
●  2.反思理查德·科佩爾的管理經驗——沒有緊迫感的變革
●  3.堅持到底——福特公司利用溝通實現變革
●第四部分  變革的有效溝通
●  1.變革溝通——來自專家的12條建議......