產品名稱:追求突破型創新/經理人下... 是否是套裝:否 書名:追求突破型創新/經理人下午茶繫列 追求突破型創新/經理人下午茶繫列 代碼:27 出版社名稱:商務 出版時間:2009年02月 作者:哈佛管理前沿哈佛管理通訊編輯組|譯者:朱靜 譯者:朱靜 編者:哈佛管理前沿哈佛管理通訊 開本:16 ISBN編號:9787100055451
" 追求突破型創新 作 者:《哈佛管理前沿》《哈佛管理通訊》編輯 組編;朱靜 譯 著作 定 價:27 出 版 社:商務印書館 出版日期:2009年02月01日 頁 數:203 裝 幀:平裝 ISBN:9787100055451 ●引言 ●第一部分 創新的誤區 ● 1.突破之路 ● 2.推倒錮集體創造力的圍牆 ● 3.翻譯之失 ● 4.六條令人驚奇的創新洞見 ●第二部分 實施創新策略 ● 1.研發的新規則 ● 2.性能、便捷與價格:你的品牌優勢在哪裡? ● 3.競爭優勢在哪裡? ● 4.內部創新 ● 5.風險是創新的代價嗎? ● 6.左右開弓的創新 ●第三部分 檢測一個想法的潛能 ● 1.你能確定穩操勝券者嗎? ● 2.如何下大注 ● 3.有時候想法高遠不等於產品成功 ● 4.你的產品開發流程是否有助於創新? ● 5.變革不是固定的目標 ● 6.你看到正確的信號了嗎?...... 內容簡介 創新意味著發展與競爭。創新能讓你所領導的員工優選限度地發揮創造力。《追求突破型創新》探討的是如何突破創新誤區,如何實施創新戰略,如何檢測新想法的潛能。本書集結了眾多專家的文章,運用企業案例闡釋了創造品牌和突破型創新模式等架構,探討如何開發和實踐新的想法,如何在實施創新戰略時規避風險,很終以創新的產品和服務贏得市場,實現突破。從書中可以學到如何:產生新想法、減少風險、爭取新顧客。 靠前部分 創新的誤區 1.突破之路 誤區3:隻有造成轟動纔算成功。 事實上,大部分改變行業的創新都是從小動靜開始的。在造成轟動之前,它們也需要時間和動力。那些為了轟動效應——排除掉起初較小的發展前景——而奮力向前的公司,會錯過極具吸引力的機會,因為這些機會很初看來太微不足道而無關緊要。 誤區4:創新——以及創新產生的增長——隻是隨機的,不可預測。 不可否認的是,偶然現像可以成為成功的關鍵因素,但創新要比大部分人所認為的更有可預測性。成功的模式是存...... "
|