內容簡介
《*國企業創新管理案例》以熊彼特創新思想為基礎，圍繞創新戰略、技術創新，產品創新、市場創新、資源配置創新和組織創新六個主題，以分布於各行業的30家典型企業為例，對其創新管理方法、措施及效果做了繫統分析，試圖展示這些企業有斂運用創新管理理論及工具並將其付諸實踐的過程。
來堯靜等主編的《*國企業創新管理案例》所采用的創新管理框架方便企業在創新管理活動中“按圖索驥”，典型案例能為廣大企業提供源於實踐的創新思想和管理經驗，對企業中、高層管理者有一定啟示意義和參考價值。本書也適合干mba、工商管理專業教師與研究生閱讀參考。
