產品名稱：構建高效團隊(基於領導行... 是否是套裝：否 書名：構建高效團隊(基於領導行為的視角) 構建高效團隊(基於領導行為的視角) 代碼：39 出版社名稱：社會科學文獻出版社 出版時間：2013年04月 作者：王楨 開本：20 ISBN編號：9787509745496
" 構建高效團隊 作 者:王楨 著作  定 價:39 出 版 社:社會科學文獻出版社 頁 數:221 裝 幀:平裝 ISBN:9787509745496  內容簡介  王楨編著的《構建高效團隊(基於領導行為的視角)》講述了：團隊領導行為是近年來領導、團隊這兩個研究領域的前沿問題，得到了組織行為學研究者越來越多的關注。團隊領導行為的有效性對於團隊的成功運行、組織效率的提升和員工個人發展都有積極的促進作用。目前靠前有關團隊領導行為的研究較少，國外已有的團隊領導行為研究大多數隻關注團隊內的垂直型領導，而忽略了團隊共享型領導、組織領導的作用，並且缺乏對情境因素變作用的考察。《構建高效團隊(基於領導行為的視角)》通過對企業、軍隊等有代表性群體的取樣，開展了團隊領導行為的實證研究，希望全面梳理團隊領導行為的作用機制，為構建高效閉隊提供理論依據。  ●序
●摘要
●導言
●第一章 研究背景與問題提出
●第二章 研究的總體設計
●第三章 變革型領導和團隊成員工作態度
●第四章 變革型領導和團隊有效性
●第五章 團隊領導行為和團隊績效
●第六章 組織領導行為對團隊有效性的影響
●第七章 領導成員交換和團隊非正式領導產生
●第八章 團隊內工作投入的傳導機制
●第九章 團隊建設的實踐案例
●第十章 綜合討論和結論
●參考文獻
●附錄
●附錄一 調查問卷
●附錄二 案例材料示例  自20世紀_40年代開始，因為領導特質論在預測領導有效性方面的不一致性，所以很多研究者轉而對領導表現出的行為進行研究。即研究的重點轉向為：領導的哪些行為方式能預測領導的有效性。其中，有代表性的流派有俄亥俄州立大學的研究、密歇根大學的研究以及領導方格理論等。
從20世紀40年代到50年代，俄亥俄州立大學的研究者開展了領導行為研究。他們首先對於不同環境下的管理者進行了廣泛的訪談，並進行了集體討論。在此基礎上，研究者整理出包括12種行為的領導行為描述問卷(Hemphill&Coons，1957)。後來：Halpin和winer。以領導行為描述問卷為工具進行調查研究，發現領導行為的兩個主要因素：主動結構(Initiating structure)和關懷(Consider...... "
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