內容簡介
戰略管理起源於軍事活動,它應用於工商管理領域的時間還不長。早在我過春秋戰國時代,孫武寫成的《孫子兵法》就蘊含著豐富的戰略管理思想。本書通過對企業外部環境分析、企業內部環境分析、戰略選擇的分析工具、戰略目標的制定、戰略方案的制定、戰略實施、戰略評估與控制、戰略管理發展的新趨勢、戰略管理的哲學與藝術等內容的介紹,指出戰略管理是一個長期和動態的過程,主要包括戰略制定、戰略實施、戰略評估與控制三個階段,並詳細介紹了這三個階段的過程。大部分企業會拿自己過去的成功案例來衡量未來的規劃,這是一個*簡單的方法,但其前提必須考慮時空背景,時空背景也就是我們所謂的外部環境(總體環境、行業環境及競爭環境)及內部環境(資源、能力及核心競爭力)。企業必須真正了解自己與目前競爭對手及潛在的競爭對手相比較的優勢及劣勢,同事企業也要了解外部環境所帶給企業的機會和威脅,從而利用自己的優勢結合外部環境的機會點,並依據時空背景......