產品名稱：提高團隊決策力的51條職業... 是否是套裝：否 書名：提高團隊決策力的51條職業法則 提高團隊決策力的51條職業法則 代碼：30 出版社名稱：北京工業大學出版社 出版時間：2014年8月 作者：蔣巍巍,石玉峰 作者地區：中國大陸 開本：16開 ISBN編號：9787563940042
" 提高團隊決策力的51條職業法則 作 者:無 著作 蔣巍巍 等 編者  定 價:30 出 版 社:北京工業大學出版社 頁 數:271 裝 幀:平裝 ISBN:9787563940042  ●第一章 決策力的重要性
●職業法則1：正確認識決策的概念及特點
●職業法則2：明確團隊決策的優缺點及其主要方式
●職業法則3：決策前要先了解決策的類型
●職業法則4：決策是把雙刃劍
●職業法則5：小心決策失誤
●職業法則6：決策失誤後的應對措施
●職業法則7：有效提高決策力
●職業法則8：想要快速有效地做決策，需掌握七個步驟
●職業法則9：有效決策纔是決策力的關鍵
●第二章 優秀決策者的特質
●職業法則10：優秀決策者應具備的九大特質
●職業法則11：從動態中尋求最優決策方案
●職業法則12：決策時應遵守正確的指導原則
●職業法則13：決策者應避免錯誤決策
●職業法則14：提高決策者的決策能力
●職業法則15：團隊管理者的四要四不要
●第三章 團隊高效決策的關鍵
●職業法則16：果斷出擊
●職業法則17：主動靈活......  內容簡介  決策是團隊的命脈所在。什麼是決策？決策就是指組織或個人為了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或凋整過程。主體可以是團隊也可以是個人。蔣巍巍、石玉峰編著的《提高團隊決策力的51條職業法則》從十個方面深度剖析決策力，全面分析解讀決策力與團隊生存發展之間的關繫。全書內容精煉，簡易實用，適合每一個團隊、每一個人閱讀。希望本書能夠引領瀆者撥開決策迷霧，成功地決策，將團隊領向成功、領向輝煌。提高團隊決策力，讓團隊贏在決策力。  無 著作 蔣巍巍 等 編者  蔣巍巍，男，不錯企業管理顧問，清華大學領導力培訓中心，上海財經大學商學院EDP講師，北京大學國家軟實力課題組成員，中國民營企業“團隊建設與管理”領域實戰顧問。著有：《打造高績效團隊》《這樣執行優選效》《這樣做你就成功了》《衝突管理》《左右逢源》《跟FBI學閱人術》等暢銷書。
石玉峰，男，實戰派職業經理人，不錯培訓師，原環宇靠前家居博覽中心總經理、萬振建設集團執行總裁。現為中國企業聯合會管理咨詢委員會會員，中小企業管理咨詢服務專家組成員，5A營銷創始人，多所大學客座講師。
 職業法則7：有效提高決策力
團隊工作中，每個人每天都必須面對大大小小的決策，每一次的決策都是一次心理的“煎熬”。如果想要“煎熬”的時間縮短一些，那麼就要有效地提高決策的能力。
決策就是拿主意、作決定。決策正確，成事之始；決策失誤，敗事之趨。提高決策力，是提高團隊管理者和團隊成員的重要內容和必然要求。決策雖然是作決定，但又不僅僅是做出決定。在做出決策之前必須進行詳盡的資料搜尋和評估工作，事後更要進行檢討，纔能真正累積經驗，提高日後決策的成功機會。
提高決策力要注意以下幾點：
1.明確定義問題
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