●第一章 重賞之下,必有勇夫:物質激勵是基本方式
●1. 獎金發放有絕招:讓獎金產生更大的效果 2
●2. 物質激勵是基礎:讓員工對薪酬更滿意 3
●3. 激勵過程中的“維生素”:設計最佳的薪酬制度 6
●4. 設計一種寬帶薪酬:薪酬激勵中的新招 9
●5. 重賞之下,必有勇夫:激勵員工要敢於投入 12
●6. 對不公平說“NO”:獎勵標準要公平合理 16
●7. 比薪酬更好的激勵手段:重視員工福利 19
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●第二章 錢絕對不是萬能的:尊重是激勵的前提
●8. 運用開“心”的鑰匙:充分理解、尊重員工 24
●9. 員工願意接受嗎?先分析指令的可行性 27
●10. 小細節大激勵:注重下命令的細節 30
●11. 三顧茅廬功夫足:激勵員工要有耐心 33
●12. 沒有溝通就沒有激勵:加強上下溝通 35
●13. 無聲的激勵:積極傾聽員工的心聲 38
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●第三章 讓員工為自己喝彩:精神激勵效果更佳
●14. 人人都能成為骨干:信任能激發員工的潛能 42
●15. 用人不疑:信任能贏得忠誠與激情 44......
內容簡介
激勵是一種雙贏的行為,無論是從激勵者還是被激勵者的角度而言,激勵的目的都是為了實現雙方的共同利益。《帝企鵝管理實務叢書 激勵是門技術活 激勵員工要走心》從專業的角度出發,繫統、深入地研究了激勵困惑、激勵改革方向和激勵改革方案;從現代企業柔性管理的角度出發,針對員工各種不同的需求層次,介紹相應的獎懲和激勵方法與技巧,並配以故事、案例,為現代企業管理者解決企業人力資源管理的難題支出“妙招”。