產品名稱：潤澤管理案例 來自情境解構 潤澤管理案例 是否是套裝：否 書名：潤澤管理案例 來自情境解構的啟發 潤澤管理案例 潤澤管理案例 來自情境解構的啟發 潤澤管理案例 代碼：40 出版社名稱：經濟科學出版社 出版時間：2014年1月 作者：無 開本：16開 ISBN編號：9787514141566
" 潤澤管理案例 作 者:無 著作 李昆 等 主編  定 價:40 出 版 社:經濟科學出版社 頁 數:203 裝 幀:平裝 ISBN:9787514141566  ●第一部分 戰略管理
●案例1 戰略分析：基於微博淘寶版的戰略分析
●案例2 特斯拉(Tesla)純電動汽車項目的顛覆式市場戰略
●案例3 紅海戰略：“三星局中局”
●第二部分 人力資源管理
●案例1 領導力：失去喬布斯的蘋果公司是否必然衰落？
●案例2 領導風格：寧國府中的王熙鳳
●案例3 薪酬設計：寶潔(中國)公司低員工離職率的原因何在？
●案例4 激勵機制分析：CH人纔開發有限公司
●案例5 激勵機制優化：蘇州W網絡科技股份有限公司
●案例6 人力資源審計：浙江T銀行
●第三部分 管理審計
●案例1 內部審計項目優化：KR股份有限公司
●案例2 內部審計與衝突管理：內部審計項目中的衝突管理
●案例3 內部審計的質量控制：PDCA循環法的應用
●案例4 風險審計：商業銀行流動性風險審計
●案例5 內部環境審計與戰略選擇：以華為為例
●案例6 內部流程控制：公司業務流程內部控制優化研究
●案例7 S集團的環境審計與社會責任霧霾危機
●背景下企業內部環境審計建設構想......  內容簡介  該案例選編是依據管理理論的知識結構，如計劃、組織、領導、控制等，經過對相應的靠前外經典企業案例進行彙集、整理、加工而形成的管理案例學習與研究資料。整個案例資料涉及到企業戰略、創新行為、人力資源、企業文化、領導力與激勵、內部審計等重要的知識要點，在後金融危機時代，這些知識環節也正是靠前企業界高度關注的熱點和前沿問題。本案例著作的編寫特點表現在另大方面：其一，案例素材的整理、加工主要是通過情境結構的方式進行的，即任何一個案例並非按著時序模式、或帶有知識點驗證式的傳統模式進行編寫的，而是把復雜的案例繫統分割為一個個問題情境，鼓勵和啟發讀者在具體、真實的情境氛圍裡發現和思索問題，勇於面對理論與實踐的衝突，進而挑戰和重塑管理認知。彼得.德魯鮮明指出：管理既非科學、也非藝術，管理就是實踐。因此本案例選編的制作宗旨就是引入鮮活的問題情境，提出一種情境化的思考空間，讓讀者在回歸實踐的征途上認識“管理之道”...... "
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