內容簡介
隻有同時扮演好技術人員、市場人員、銷售人員、培訓師、談判專家等多種角色，在產品開發和管理過程中協調好各部門之間的關繫，產品經理纔能脫穎而出，纔能做到使客戶滿意，纔能成功地將產品推向市場。
《做優選的產品經理》正是基於“打造優選的產品經理”這一理念，從產品經理要扮演的各個角色入手，以5大崗位職責、9張工具表單、26個典型案例及26個經驗提醒來多方面講解各項具體工作中的管理方法和實操技巧。本書將為廣大產品經理提供迅速提升產品開發、管理和推廣能力的重要借鋻。
