內容簡介
本書講了很好的經理人打造很好的公司。作者將多年的管理經驗濃縮在簡單的10個步驟之中,闡明管理*重要的根本原則,幫助不同級別的經理人提高業務能力並出色地完成任務。10個簡明實用的步驟是:
**步清晰傳達期望;
第2步了解你的期望結果;
第3步了解你的管理任務;
第4步建立很好的團隊;
第5步明智地選擇員工;
第6步定義很好並以此為綱;
第7步規劃工作並靈活付諸實踐;
第8步消除障礙;
第9步主動管理變化和過渡;
**0步留下生產能力。