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  • 馬雲VS馬化騰在爭什麼 梁家豪 著作 廣告營銷經管、勵志 新華書店
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    232-336
    【優惠價】
    145-210
    【作者】 梁家豪 
    【出版社】廣東旅遊出版社 
    【ISBN】9787807669395
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:馬雲VS馬化騰在爭什麼-從...
    是否是套裝:否
    書名:馬雲VS馬化騰在爭什麼-從B2B到O2O的大數據營銷 馬雲VS馬化騰在爭什麼-從B2B到O2O的大數據營銷

    代碼:34
    出版社名稱:廣東旅遊出版社
    出版時間:2014-9-1

    作者:梁家豪
    作者地區:中國大陸
    開本:16開

    ISBN編號:9787807669395

        
        
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    馬雲VS馬化騰在爭什麼

    作  者:梁家豪 著作
    定  價:34
    出 版 社:廣東旅遊出版社
    頁  數:256
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787807669395
    主編推薦

    b2b是前幾年在*國時興的營銷模式,但它的內核很簡單,近幾年,一頁經濟專家仕途用互聯網的華麗外媒來包裝b2b,也產生了一定效果,但並不能給商界帶來大的革命,直到o2o的誕生。o2o是線下線上的一種共軛營銷模式,它解決了所有b2b傳統的弊端,並且在移動互聯領域也大展拳腳,毫不避諱地說,o2o的未來是時代商業經濟的未來。

    內容虛線

    內容簡介

    梁家豪所著《馬雲VS馬化騰在爭什麼——從B2B到O2O的大數據營銷》講述B2B是前幾年在中國時興的營銷模式,但它的內核很簡單,近幾年,一頁經濟專家仕途用互聯網的華麗外媒來包裝B2B,也產生了一定效果,但並不能給商界帶來大的革命,直到O2O的誕生。O2O是線下線上的一種共軛營銷模式,它解決了所有B2B傳統的弊端,並且在移動互聯領域也大展拳腳,毫不避諱地說,O2O的未來是時代商業經濟的未來。

    目錄
    第一篇 從B2B到O2O:營銷理念的“生物進化”
    第一章 “OUT”的B2B時代,O2O的強勢出擊
    第一節 “作死”的B2B時代,新奇的O2O魔術
    第二節 B2B的創新已經來不及了
    第三節 攀上O2O,大數據時代來臨
    第二章 O2O社會化趨勢,B2B擋也擋不住
    第一節 B2B步入寒鼕
    第二節 線下零售加O2O營銷破局“觸網死”
    第三節 傳統連鎖零售商的O2O應用創新
    第三章 O2O嶄新的體驗方式,它是在服務時代
    第一節 線上“親”方式的消費體驗
    第二節 線下強大的消費體驗
    第三節 O2O的移動支付之戰
    第四章 全民成長化需求,O2O扮演“救世主”
    第一節 精英的O2O困惑
    第二節 “弔絲”流汗就能賺錢的O
    第三節 最“富”的企業也開始O
    第二篇 O2O易貨藝術:“匠心獨運”的營銷策略
    第一章 緊貼用戶,搭建網絡
    第一節 收集最豐富最全面的商家資源......
    作者簡介

    梁家豪 著作

    梁家豪:“80後”創業先鋒,020實戰運營專家,大二退學創業,2005年成立彙潤公司,創業之初便躍居“阿裡巴巴十大營銷網商”,成為行業領軍企業。2013年創建彙潤雲購,成為所從事行業首席020運營典範,在020實戰運營方面有很多成熟實戰經驗,現任彙潤雲購CEO。

    精彩內容

        傳統零售商轉型網絡零售,其中很關鍵的就是線上與線下資源的整合,能否順利完成整合過程將直接關繫著從線下到線上的很終成敗。對於像美的這樣的電器零售商來說,需要面臨的挑戰主要有兩個:
        一是線上與線下的價格差,在傳統零售領域中,包括美的在內的絕大多數企業在產品價格的制定上均存在地區差異,一旦上線就必須消除這種地區價格差,因為網絡零售是沒有任何區域差別的,如果不能做到線上與線下價格相統一,那麼傳統零售與網絡零售兩個渠道之間就會產生反噬作用,進而影響總體銷售成績。據美的方面的內部知情人士透露:美的或將接受線上與線下價格同步的經營模式。
        二是線上的售後服務要跟上。在前幾年就曾出現過這樣的情況:消費者從線上購買了美的的空調產品,但在安裝問題上美的廠......

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