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內容簡介
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的績效管理效果如何,直接影響著人力資源管理的各個職能和環節,也關繫到企業的和諧發展和可持續發展。本書以績效管理中的考評環節為主線,將績效管理的實際實施作為內容的編排順序,使其內容由淺入深,展現了績效管理的全過程。
本書在編寫中參考了《企業人力資源管理師國家職業標準》和其他有關績效管理的近期新理論。全書內容通俗易懂,簡潔實用,具有很強的操作性,特別突出技術和方法的掌握。全書共有十章,靠前章介紹了績效管理的基本理論和存在問題’第二章是績效管理繫統的設計和實施,第三章是績效管理的方法和模式,第四章是績效考評指標及設計,第五章是績效計劃的制定和目標的確定,第六章是績效的溝通與輔導,第七章是績效考評實施,第八章是績效的反饋與面談,第九章是績效考評結果的應用與績效改進,第十章是績效管理培訓與實施。
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