產品名稱：專案技術管理創新 是否是套裝：否 書名：專案技術管理創新 專案技術管理創新 代碼：80 出版社名稱：上海科技教育出版社 出版時間：2009年08月 作者：林秀雄 編著 開本：18 ISBN編號：9787542848567
" 專案技術管理創新 作 者:林秀雄 編著  定 價:80 出 版 社:上海科技教育出版社 出版日期:2009年08月01日 裝 幀:平裝 ISBN:9787542848567  ●第一篇 品質專案計劃、品質制度與品質經營
● 第1章 品質專案計劃與提升企業競爭力
● 第2章 品質經營定義說明與觀念啟發
● 第3章 品質文化與品質制度
●第二篇 策略?專案與策略性思考架構
● 第4章 策略?專案與行銷3大專案計劃
● 第5章 策略?專案與12項專案計劃
● 第6章 專案改善制度與專案激勵辦法
●第三篇 品質經營的工具?方法與制度
● 第7章 透過不良模式分析達成60-PPM品質目標
● 第8章 透過品質方針，展開方針管理達成6-PPM品質目標
● 第9章 透過品質專案、專案計劃達成6-PPM品質目標
● 第10章 策略規劃與專案計劃
●第四篇 傑出企業全面品質經營實施範例
● 第11章 精實六西格瑪管理與企業再造――做真正的一流企業
● 第12章 臺塑模式品質管理實施法
● 第13章 品質傑出企業範例――臺.灣健生工廠股份有限公司品質經營實戰經驗
● 第14章 專案改善案例解析
●第五篇 專案改善輔導的思路與方法
● 第15章 專案改善輔導方案......  內容簡介  本書在編寫中力求突出以下特色：
內容豐富――本書摒棄了以往同類書籍以理論為主線的編寫思路，涵蓋了技術專案的實施策略、技術專案的實施技巧、技術專案的實施案例、技術專案的實施制度化管理技術等內容，讓讀者一書在手，學用不愁。
淺顯易懂――本書從專案計劃和專案架構出發，讓讀者了解技術專案的理論知識和專案實施策略，通過行銷3大專案計劃，讓讀者避開苦澀的理論知識，迅速學會如何制定專案計劃。淺顯易懂是本書在編寫過程中自始至終的理念。
案例導向――本書以案例為主線展開，透過編著者在眾多企業中的咨詢輔導案例，描述專案在企業中的應用。選取的案例是編著者從300多個專案中精挑細選而來，凝聚了編著者的心血。每個案例都會讓你受益匪淺。 精美圖表――本書在編寫過程中，力求在可以用圖表的地方堅決用圖表來體現，便於讀者一目了然，快速閱讀，使讀書成為一種樂趣，不再為密密麻麻的蠅頭小字而苦惱......  林秀雄 編著  林秀雄是享譽海峽兩岸已久的臺.灣質量界泰鬥，具有47年一線實戰經驗，其質量理論從實踐中來，再回到實踐中檢驗並取得成果。林秀雄作為質量管理咨詢知名專家，其大部分時間均用於演講、研究、寫作與質量管理指導。，他一直致力於質量管理策略規劃、質量項目改善與企業競爭力提升方面的顧問與輔導工作，備受中外企業與行業同仁的肯定，是當代中國當之無愧的企業管理大師和質量管理。 很近7年來，林秀雄共編著出版了4部簡體字版質量著作，分別為海天版的《品質管制》、《田口方法實戰技術》、CPPM零缺陷品質管理技術》和滬科教版的《專案技術管理創新》。 從1994年開始，林秀雄長期活動在中國經濟很重要的區域―......  靠前章 品質專案計劃與提升企業競爭力
1.1 品質專案計劃與品質繫統有關的專有名詞
面對瞬息萬變的經營環境，如何提升“企業競爭力”是工商界的重要課題，如何增強“產業生命力”更是高層經營者經常要思考的關鍵問題。本書作者將透過下列各項“品質專案計劃”，結合運作“策略、目標、預算與經營績效”，強化企業的品質競爭實力，以提升經營績效。
為使讀者對“品質繫統”中的專有名詞有清晰韻了解，特將IS0 8402中與“品質繫統”有關的重要的專有名詞說明於下：
1.品質政策（quality policy...... "
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