產品名稱：阿裡巴巴的企業戰略/阿裡... 是否是套裝：否 書名：阿裡巴巴的企業戰略/阿裡巴巴研究書繫 阿裡巴巴的企業戰略/阿裡巴巴研究書繫 代碼：39 出版社名稱：海天出版社 出版時間：2010年06月 作者：任政和 著 開本：16 ISBN編號：9787807477822
" 阿裡巴巴的企業戰略/阿裡巴巴研究書繫 作 者:任政和 著 著作  定 價:39 出 版 社:海天出版社 裝 幀:平裝 ISBN:9787807477822  ●前言
●第一章 戰略的本質
● 創新是永遠的戰略
● 堅持戰略方向
● 對很多機會說不
● 剝離與主業不相關的業務
● 戰略轉型
● 案例鏈接1：西南航空：戰略取勝
● 案例鏈接2：英特爾：全面轉型
● 案例鏈接3：巨人史玉柱：抵擋機會的誘惑
● 案例鏈接4：蘋果的戰略轉變
● 專題：重視戰略評價與控制
●第二章 戰略構思
● B2B
● C2C
● B2C
● C2B
● B2S
● Work at Alihaba
● 專題1：企業成長戰略三部曲......  內容簡介  阿裡巴巴的成功已近乎神話，盡管馬雲正用靠前化的標準要求自己和阿裡巴巴，沒有絲毫的滿足。作為阿裡巴巴的掌舵人，馬雲曾在很多公眾場合表現出了自己的謙遜：“當你覺得你成功的時候，就是你走向失敗的開始。”
《阿裡巴巴研究書繫》是一套深度解碼阿裡巴巴經營管理智慧的MBA瀋經典教案。
本書為其中之一，講述馬雲成就阿裡巴巴帝國的戰略發則。  任政和 著 著作  任政和 資歷戰略咨詢顧問，企業靠前化研究專家，曾經為靠前多家知名公司作過戰略咨詢。  有關2010年的KPI
阿裡巴巴必須堅持高績效的文化，要充分體現公平、公正的原則，我們的絕大部分工作必須要能量化。
KPI就像檢查身體時的各項指標。它不應該是我們追求的目標而應該是我們公司健康的像征和結果。完成了KPI保證不等於萬事大吉了，就像身體某些指標正常不等於健康一樣。當然，我們必須有一些指標來檢測我們的工作。關鍵是哪些指標是必須的，是由誰定的等等。
這兩年我們的KPI考核，變得有些機械和僵化，甚至有很好嚴重的大鍋飯現像，對公司的發展很好不利，必須堅決改掉！KPI不是領導和員工討價還價的結果，而是由下而上的根據對公司戰略的理解和對業務的把握，提出很合理的指標，以及相匹配的...... "
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