產品名稱：解鎖增長機遇-做好風險控... 是否是套裝：否 書名：解鎖增長機遇-做好風險控制,從不確定性中獲利 解鎖增長機遇-做好風險控制,從不確定性中獲利 代碼：29 出版社名稱：中國人民大學出版社 出版時間：2011年4月 作者：無 譯者：高蕾 開本：16開 ISBN編號：9787300133300
" 解鎖增長機遇：做好風險控制，從不確定性中獲利 作 者:範普滕 麥克米蘭 著作 高蕾 譯者  定 價:29 出 版 社:中國人民大學出版社 裝 幀:平裝 ISBN:9787300133300  ●第一章 打破創新式增長的枷鎖：“要麼全面執行，要麼不執行”的投資思維
●使不確定性為我所用
●控制不確定性
●淨現值法和現金流折現法：何時該用何時不該用
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●第二章 機遇開發過程
●案例分析一：進入外國市場
●案例分析二：全新的生產流程
●開發價值的另一個來源：用包含有不確定性的
●資產作交易，獲取現金或股
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●第三章 機遇開發的第一個階段：制定
●探索式企劃
●框定項目的主要挑戰和主要弱點
●人體工學型辦公桌項目
●附錄：進一步了解消費鏈
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●第四章 機遇開發的第二個階段：測試檢查點
●構建解決方案，以提升良性潛能、防範投資風險
●確定開發機遇，以提升盈利潛力、降低投資風險......  內容簡介  《解鎖增長機遇:做好風險控制,從不確定性中獲利》內容簡介：如今大多數企業所使用的投資分析工具，都並不眷顧真正的創新。這些工具有誤導作用，企業會因此錯失大好機遇。而《解鎖增長機遇:做好風險控制,從不確定性中獲利》將為大家介紹的是機遇開發理論，它另闢蹊徑，具有突破性意義。
《解鎖增長機遇(做好風險控制從不確定性中獲利)》借鋻了金融分析領域的近期新成果。但無需讀者動用多少數學修為。《解鎖增長機遇(做好風險控制從不確定性中獲利)》的兩位作者亞歷山大？範普滕、伊恩？麥米蘭闡述了如何運用機遇開發法為不確定性較高的項目移除風險，從而為企業追求高回報的創新鋪平道路。您將學會如何擺脫“要麼全面執行、要麼不執行”的思維模式的鉗制，靈活決策，全面考慮每個項目在商業運作過程中可能做出的選擇、可能采取的模式和可能出現的機遇。  範普滕 麥克米蘭 著作 高蕾 譯者  亞歷山大？範普滕，沃頓商學院的客座教授，主講創業管理和創新方面的課程。他是美國Cameron&Associates公司的合伙人，這家公司為很多品牌客戶提供發展戰略和商業企劃方面的咨詢服務，其中包括美國空氣化工產品公司（Air Product& Chenmicals）、英荷殼牌優選研究公司（Shell G1obal Research）、美國希捷科技公司（Seagate Technology）、美國諾威爾軟件公司（Novell）、美國威斯特康集團（Westcon）等。
伊恩？麥米蘭，印度Dhirubhai Amba......  Go／NoGo）的思維，而且仍舊在使用那些為相對穩定的環境而創造的投資分析工具。現金流折現法（DCF）和淨現值法（NPV）是較為常見的分析工具，運用它們，經理們要麼能給出漂亮的數據，要麼就被視為一個失敗者。這樣的有色眼鏡的存在，使得經理們深陷於“要麼全面執行，要麼不執行”的決策思維中，要麼全力以赴，要麼望而卻步；一旦遭遇不確定性，就立刻裹足不前。其實，當包含不確定性的機遇來臨時，經理們接近可以設法控制其風險程度，趨利避害，並爭取大獲全勝。
諸如淨現值法等傳統方法都存在弊端。如果高管層對某個創意或產品進行評估之後亮了綠燈，相應的開發團隊作出了項目規劃，就意味著該項目已經被寄予厚望；它就應該從創意變成實實在在的資產，它就應該帶來利潤，否則就會被看做失敗。圖1-1所體現的就是典型的“要麼全面執...... "
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