制商整合管理
內容簡介
本書以制造業自動化和商業自動化的整合來探討整合之後的*大程度效益;同時,就制商整合後的管理策略及其運作流程進行了繫統說明,以期能對我國產業界的實務管理工作,特別是制商整合人纔的培養有所借鋻。
1制商整合研究的理論基礎 過去產業的發展著重於內部資源的整合及繫統的有效利用,使其在有限的成本下發揮*大程度的產能(如MRPII及JIT),但是在後PC時代(即在網絡發展後),很多產業上的競爭已化而無法面對多變的市場需求。 產業自動化加上因特網的應用已成為現在的趨勢,而產業發生突破性的發展,使得制造業自動化產品的控制與商業自動化掌握對前端消費者**手消費信息的整合將可能成為未來的趨勢。這也如同Arrow(1975)指出,廠商的整合,可以借此增強對現貨市場價格的預測,以及選擇適當資本投人的能力,避免因信息不足所造成的生產效率損失;過去產業一味地重視生產的供給面,卻忽略市場需求面的重要性,常常生產出忽略消費者真正需求的產品,因此......
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