● 第一章 喬布斯·統帥經營的秘密
● 1.隻有站在“自我我主義”的立場,纔能真正地服務於人
● 誰會成為“消費者代表”
● 暢銷產品是如何產生的
● 答案不在過去而是在來來
● “請相信自己的直覺”
● 2.磨練語言的同時也是對工作本身的磨練
● 在稱呼別人為無能之輩之後,講些甜言蜜語會發生
● 怎樣的事情
● “如果你做不到的話我就會找別人啦”
● 喬布斯慰勞別人的方法
● 3.喬布斯為什麼會對“努力”說“No”
● 為了讓“理所當然”成為現實,要付出並非理所當然的辛苦
● 假如想被批評家嘲笑的話
● 跟糕點學習計算機的制作
● 你的大膽會撼動你的敵人
● 由一個“模仿型的人”進步成為一個“偷盜型的人”吧
● 第二章 喬布斯“成功創業”的秘密
● 1.成功者的行動迅速到了“狡猾”的程度
● 他們曾經身無分文......
內容簡介
大學—年級就退學的喬布斯並不會按照教科書行事。
他以計算機業為起點,逐漸向音樂、電影,甚至手機世界發起挑戰。
他打破常規的制品與電影等獲得了用戶與觀眾的喜愛。
遵照常識做事無法震驚世界。
反復循覿蹈矩地做著相同的事情也談不上創新。
——這就是喬布斯即將要告訴我們的關於他的秘密。
●誰會成為“消費者代表”
有一個詞語叫做“市場調研小組”,它是指專門研究什麼樣的新產品是消費者心裡想要的,或者說市場的需求走向是怎樣的等,針對新產品開發進行市場調查的這樣一個群體。對市場調研小組的意見及建議進行研究之後這樣一個制定新產品開發的企劃案,這是在一般企業當中實施的比較中庸的做法。
但是,在蘋果(舊稱:蘋果計算機),這種做法是行不通的。
蘋果的市場調研小組就是史蒂夫?喬布斯自己。他自己一個人就代表了全部的消費者,而不是一個團隊。
喬布斯總是從消費者會有怎樣的體驗這一點出發,對事物進行思考,而對於大多數市場部門都會采......
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