產品名稱：領導新規則 是否是套裝：否 書名：領導新規則 領導新規則 代碼：39 出版社名稱：中國商業出版社 出版時間：2014年3月 作者：李偉 ISBN編號：9787504478528
" 領導新規則 作 者:李偉 著作  定 價:39.8 出 版 社:中國商業出版社 頁 數:315 裝 幀:平裝 ISBN:9787504478528  ●序言
●引言
●第一章 領導者必須領導
●領導模式如何構建
●領導者如何遠景規劃
●領導模式與戰略的關繫
●成功要有成功的領導者
●你的領袖氣質在哪裡
●規劃一份領導藍圖
●你認識到領導與企業的關繫了嗎
●領導者的任務
●領導者與“人”的關繫
●明確領導者的理念
●領導者如何面對企業理念
●不要因為得非所願就輕言放棄
●第二章 領導者的本質
●領導者的自我領導
●戰略型領導者
●領導者對未來遠景應該保持前瞻性
●注重原則的領導方式......  內容簡介  這不是一本講述我自身發展或者身居要職者的書，而是一本**實用的領導著作，當我們讀完這本書後，我們得到的啟示是：領導不需要身處某個位置或者擁有什麼頭銜，而是振臂一呼，就會產生追隨者的人格魅力。作者認為我纔感覺到這個社會變化太快了，我們已經處於一個“以速度取勝”的生活環境中，這使我自身的壓力不斷激增，我擔心如果我不學習，我就不能跟上時代前進的步伐，我就會被競爭激烈的社會所淘汰，我處於一種危機和挑戰共存的生活環境中了  李偉 著作  李偉，雲南人，大學畢業，現擔任靠前企業戰略網不錯副總裁。數年來，李偉將他的工作的經驗傾注於作品之中，出版有代表作《我們為什麼還沒成功》、《尊重自己的工作》、《怎樣的員工老板*喜歡》、《進取》、《操之在我》等近30部。  企業願景的內容
一般來講，企業的願景包含四個方面的內容：
使整個人類社會受惠受益。例如，有些企業的願景就表達出企業的存在就是要為社會創造某種價值；
實現企業的繁榮昌盛。例如，美國航空公司提出要做“優選的”，這就是謀求企業的繁榮昌盛；
員工能夠敬業樂業。
使客戶心滿意足。客戶滿意是*基礎的願景，因為客戶是企業成功*重要的因素，如果客戶對企業的願景不能認同，那麼願景也就失去了意義。
企業願景可以劃分為三個層次：
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