產品名稱：中國首屆MBA管理案例評選 中國首屆MBA管理案例評選 是否是套裝：否 書名：中國首屆MBA管理案例評選 百優案例集錦 第3輯 中國首屆MBA管理案例評選 中國首屆MBA管理案例評選 百優案例集錦 第3輯 中國首屆MBA管理案例評選 代碼：45 出版社名稱：科學出版社 出版時間：2011年04月 作者：其他作者 編者：蘇敬勤 朱方偉 王淑娟 蘇敬勤 開本：16 ISBN編號：9787030306401
" 中國首屆MBA管理案例評選百優案例集錦 作 者:無 著作 蘇敬勤 朱方偉 王淑娟 編者  定 價:45 出 版 社:科學出版社 頁 數:275 裝 幀:平裝 ISBN:9787030306401  ●人力資源管理
●H公司的跨文化衝突與融合
●華榮公司的管理措施為什麼沒有取得預期效果
●華立公司的績效考核
●Y一代怎麼了
●“成都統一”銷售人員管理案例
●誠運集團總部員工薪酬方案
●G公司：薪酬制度變革
●東海大學生物科技有限公司改革中的辭職風波
●選撥總經理
●ANC電子有限公司的人力資源流失
●GDC公司內部的文化衝突
●大眾服裝貿易有限公司的績效考評
●SG動力：戰略轉型中的人力資源TOP模型
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●組織行為學
●中興通訊的組織變革
●長虹新帥上任
●中銀地產武漢公司的管理團隊重建
●組織變革：WTB成長轉型的探索與實踐......  內容簡介  本叢書分為4輯，均為入選“中國首屆MBA管理案例評選百優案例”的作品。入選案例涵蓋了11個管理學科領域，反映了目前靠前較高水平的管理案例編寫現狀。叢書不僅有利於引起各高校對管理案例編寫與教學的重視，更為很好的中國MBA案例提供了一個多方面展示的舞臺，極大地促進了我國管理案例領域的發展。
第3輯收錄了人力資源管理、組織行為學、項目管理及創業管理學科領域的25篇管理案例，無論是內容編寫、評選流程還是評審專家，在本學科領域中都有很強的典型性和代表性。
叢書不僅適合MBA學員、經濟管理類研究生、本科生作為教材使用，而且**適合短期管理課程、企業各級管理人員的實務學習及參考。  也就是說，靠前許多大規模的服裝企業，實際上是典型的“加工型企業”。其生產能力相對較強，設計能力和營銷能力相對較弱，屬於“橄欖型”企業結構。這類企業對生產管理和成本核算相對重視，但由於市場營銷能力比較薄弱，難以承受較大的市場波動。同時，由於設計能力不足，也了這類企業的市場發展戰略。所以，這類中間大，二端小的“橄欖型”被動市場結構必須向“主動市場結構”發展，企業應該有強大的設計開發能力和市場營銷能力，而中間的生產能力，僅僅是試制型的，或者說是樣衣型的，同時它們應該還具備強大的外發生產加工的管理能力。這種企業的結構好比是一個杠鈴，中間是生產開發和生產管理，兩端是設計和營銷，企業的運作就像杠鈴一樣，緊握中間的管理去平衡兩端的能力，用兩端的力量來顯示企業的實力，這種企業的綜合開發能力強，有很強的市場競爭力。服裝企業由被動市場型的橄欖結構升級為主動市場型......  也就是說，國內許多大規模的服裝企業，實際上是典型的“加工型企業”。其生產能力相對較強，設計能力和營銷能力相對較弱，屬於“橄欖型”企業結構。這類企業對生產管理和成本核算相對重視，但由於市場營銷能力比較薄弱，難以承受較大的市場波動。同時，由於設計能力不足，也了這類企業的市場發展戰略。所以，這類中間大，二端小的“橄欖型”被動市場結構必須向“主動市場結構”發展，企業應該有強大的設計開發能力和市場營銷能力，而中間的生產能力，僅僅是試制型的，或者說是樣衣型的，同時它們應該還具備強大的外發生產加工的管理能力。這種企業的結構好比是一個杠鈴，中間是生產開發和生產管理，兩端是設計和營銷，企業的運作就像杠鈴一樣，緊握中間的管理去平衡兩端的能力，用兩端的力量來顯示企業的實力，這種企業的綜合開發能力強，有很強的市場競爭力。服裝企業由被動市場型的橄欖結構升級為主動市場型...... "
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