產品名稱：小老板掌控下屬36計 是否是套裝：否 書名：小老板掌控下屬36計 小老板掌控下屬36計 代碼：29 出版社名稱：北京工業大學出版社 出版時間：2010年12月 作者：馬曉敏 開本：16開 ISBN編號：9787563925780
" 小老板掌控下屬36計 作 者:馬曉敏  定 價:29.8 出 版 社:北京工業大學出版社 出版日期:2010年12月01日 頁 數:256 裝 幀:平裝 ISBN:9787563925780  ●第1計 不拘一格，管人首先要選好人／l
●有利於企業發展的幾種人纔／2
●英雄不問出處，不戴“有色眼鏡”看人／3
●禮賢下士，纔能籠絡人心／5
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●第2計 建章立制，堅決做到對事不對人／9
●堅持力不能超越制度／10
●一切說教不如有個好制度／11
●管理不是簡單的“服從多數”／13
●工作紀律嚴明，做事纔／14
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●第3計 以德服人，提升領導者自身素養／17
●低調務實是優秀管理者應有的特點／18
●不承諾做不到的事情／19
●領導者首先要以身作則／20
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●第4計 平易近人，和藹可親更易“籠絡”人心／23
●好領導善於放低姿態／24
●多參與下屬的聚會／25
●敢於承認自己的錯誤／28......  內容簡介  《小老板掌控下屬36計》內容簡介：管人是一件異常困難但極具價值並且事關全局的事情。威廉·詹姆士說過：“人類本質裡很深遠的驅動力是希望具有重要性。人類本質中很殷切的需求是渴望得到他人的肯定。”猴子需要一棵樹纔會不停攀緣；老虎擁有一座山，纔能自由縱橫。所以，管人用人就如同為下屬種一棵樹。堆一座山。在企業這個大組織中，除了很基層的員工，幾乎所有處於管理層的管理者都有自己的下屬，都要處理與下屬之間的關繫。所以，每個管理者都要掌握一些掌控下屬的方法。  但這也隻限於你剛上任時，若你一直處處為下屬著想，是會被下屬看輕的。因此，在與下屬稍微熟悉之後，就必須嚴格要求他們執行自己的命令。
剛上任時，若遇到下屬抵制時，你怎麼想呢？或許你會自忖：“這家伙，等我安頓下來之後，一定要采取報復行動。”這是人之常情，你也不用為自己的想法感到羞恥。
或許你可用上述的想法來改變自己的心情，不過，當你真正地習慣一切事物時，復仇的情緒也許早已消失了。
一般來說，公司和員工是平等的。因為員工是在雇傭契約的基礎上，方成為該公司的員工。
但在公司內，上司與下屬之間的關繫，在某種意義上講就不是平等的，而是上...... "
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