產品名稱：圖解效率管理一本通 是否是套裝：否 書名：圖解效率管理一本通 圖解效率管理一本通 代碼：32 出版社名稱：中國經濟出版社 出版時間：2011年2月 作者：黃傑 開本：16開 ISBN編號：9787513600620
" 圖解效率管理一本通 作 者:黃傑 著作  定 價:32 出 版 社:中國經濟出版社 頁 數:249 裝 幀:平裝 ISBN:9787513600620  ●序言
●前言
●效率管理結構職責篇
●第一章 效率管理結構模式與職責限
●第一節 效率管理組織結構模式
●一、大型工廠效率管理組織結構模式
●二、中型工廠效率管理組織結構模式
●三、小型工廠效率管理組織結構模式
●第二節 效率管理崗位職責限
●一、生產效率總監崗位職責限
●二、生產能力主管崗位職責限
●三、生產計劃主管崗位職責限
●四、生產周期主管崗位職責限
●五、生產進度主管崗位職責限
●六、作業調度主管崗位職責限
●七、績效主管崗位職責限
●八、緊急訂單主管崗位職責限
●九、交期主管崗位職責限
●
●效率管理方案制度篇......  內容簡介  《圖解效率管理一本通》突破了傳統的效率管理繫列書籍對管理方案和流程的混淆、觀點片面的缺陷，圍繞效率管理，以圖形和表格的方式，形像具體地介紹了不同階段效率管理的操作流程與步驟，簡單明了，通俗易懂。
《圖解效率管理一本通》很為突出的亮點就是模式新穎，具體到每一章每一小節筆者都以畫圖或列表的形式向讀者傳達了效率管理的精華所在，每一個圖、每一個表都凝聚著編者辛勤的勞動成果，為您獻上的不僅僅是千篇一律、死板教條的管理方法，更多的是一份輕松管理並快樂著的心情。  黃傑 著作  黃傑，知名的成本管控專家，實戰型生產管理培訓師，企業運營繫統改善顧問，日本產業訓練協會TWI認證講師，協利來班組產品研發總監，多家靠前靠前知名培訓咨詢公司不錯培訓師、咨詢顧問。
在大型日資企業任職多年，歷任人事課長、生產經理、副總經理、合資企業總經理，具有十幾年外資企業中高層實戰管理經驗，擅長生產制造型企業的成本管控、生產管理培訓與現場改善輔導及項目咨詢，領域涉及食品、汽車、制藥、電子、電力電信、五金機械和石油石化等行業。擁有資歷的企業管理和培訓、咨詢經驗，為很多企業成功地進行過成本管控、生產運營管理與企業管理模式的設計、改善和提升。  某企業的生產部經理接到了本月度的生產計劃，並且整個生產部門已經按照生產計劃的要求進行產品的生產。這時候，市場部經理突然送過來一個加急訂單，要求在本月底按時交貨。生產部經理對類似經常發生的插單問題苦惱不已。如果你是該生產部的經理，你會如何處理呢？
在執行當月生產計劃時，一定要做好幾個應急方案，避免緊急訂單的無序插入而導致計劃難以實施。一般而言，可以從如下幾個方面進行管理。
(1)擬訂生產計劃
制訂一套合理的生產計劃是順利完成緊急訂單的首要任務。
(2)考慮人、機、物的時間和數量
&...... "
| 
