![](http://img.alicdn.com/imgextra/i3/2455124912/TB1AoOyfhk98KJjSZFoXXXS6pXa_!!0-item_pic.jpg)
產品名稱:卓越員工是怎樣煉成的 是否是套裝:否 書名:卓越員工是怎樣煉成的 卓越員工是怎樣煉成的 代碼:32 出版社名稱:中國鐵道出版社 出版時間:2013年02月 作者:康建 開本:16 ISBN編號:9787113159306
" 卓越員工是怎樣煉成的 作 者:康建 著作 定 價:32 出 版 社:中國鐵道出版社 出版日期:2013年02月01日 頁 數:224 裝 幀:平裝 ISBN:9787113159306 ●第一章艱難的工作問題001 ●有工作是件快樂的事002 ●要想保住飯碗就得夠勤快007 ●隻低頭拉車不抬頭看路喫大虧011 ●不但要有”苦勞“,更要有”功勞“018 ●把工作的過程變成積累經驗的過程023 ●對付干活的人沒發展027 ●第二章準確定位,你在為自己工作032 ●為他人工作的實質是為自己工作033 ●自己的事自己做主038 ●珍惜屬於你自己的那份工作043 ●保持工作激情047 ●身在其位,心謀其事053 ●第三章同甘共苦,永遠忠於自己的企業058 ●忠誠是每一個員工必備的職業素養059 ●忠誠的人值得依賴065 ●忠誠於領導071 ●忠誠於企業078 ●忠誠的最終受益者是你自己083 ●…… 內容簡介 20世紀80年代以來,對員工的軟實力管理理論異軍突起,受到企業的廣泛重視。與以物(機器、設備、技術等)為中心的硬實力管理不同,員工的軟實力管理把人看作是企業很重要的資源,看作是可以增值的人力資本。員工軟實力管理的目標是不斷提高員工的思想、政治、技術、業務素質,把員工打造成合格的企業人纔。管理的主要內容是教育和引導員工樹立遠大職業理想,增強愛崗敬業精神,提升職業道德水準,打造過硬的職業作風,養成嚴格遵守職業紀律的習慣,形成刻苦鑽研職業技能的風氣。 以人為本的企業員工軟實力管理有個有名的3P理論,它要求管理者要弄清3個基本的問題,即:“企業是什麼、企業靠什麼、企業為什麼”。對員工軟實力管理者明確指出:企業即人(of the Peole)、企業靠人(by the People)、企業為人(forth the people)。以前...... 享譽優選的成功學大師卡耐基說過:“工作是生活的靠前要義。不工作,生命就會變得空虛,人生會變得毫無意義,也不會有樂趣。沒有人可以遊手好閑卻能感受到真正的快樂。”他又說:“對於剛剛跨入單位門檻的年輕人來說,我的建議隻是三個詞:工作、工作、工作!” 俾斯麥把勤奮工作看成是一個人擁有真正生活的保護神。在他去世前幾年,當被問及用一句簡單的話概括生活的準則時,他說:“這條準則可以用一個詞表達:工作。” 每個人做工作都有自己的目的,很多、很普通、很基本的目的就是4個字:為了生存,或者說是為了更好地生活。在他們看來,工作都是被迫所為,有些人的工作心態是:既然工作是痛苦的事,那我就對付了,能不干的不干,能少干的盡量少干。這種人其實都沒有把工作的心態擺...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i3/2455124912/TB1AoOyfhk98KJjSZFoXXXS6pXa_!!0-item_pic.jpg)
|