內容簡介
中層管理者是企業的中流砥柱，是連接高層領導與基層主管的橋梁。然而目前企業大部分的中層管理者都是從沒有管理經驗的基層員工或技術人員中提撥上來的，他們“半路出家”，缺乏中層管理者應具備的管理技能和方法，往往憑自己的主觀臆斷來做事情，造成執行力偏弱，業績難以提升，影響了個人的前途，也制約了企業的發展。
本書針對年輕經理並發癥、老經理綜合征等常見誤區，從中層經理的角色認知、心智修煉、時間效能管理、有效溝通等方面，詳細闡明了中層管理者在日常管理實踐中所需的管理技能和方法，既是每一位中層推薦的工作指導手冊，也是企業培訓中層管理者的一本通用性實戰教材，有助於中層經理從中汲取經驗，彌補管理能力的不足，全面提升管理技能。
