產品名稱：這樣的干部辭職吧.3(最新... 是否是套裝：否 書名：這樣的干部辭職吧.3(最新修訂版) 這樣的干部辭職吧.3(最新修訂版) 代碼：24 出版社名稱：東方出版社 出版時間：2011年8月 作者：無 開本：32開 ISBN編號：9787506042710
" 這樣的干部辭職吧.3(最新修訂版) 作 者:【日】畠山芳雄 著作  定 價:24 出 版 社:東方出版社 出版日期:2011年08月01日 頁 數:190 裝 幀:平裝 ISBN:9787506042710  ●前言
●第一部分 干部的七大罪狀
●第一章 不要淪為“被養活的”――榨取公司營養罪
●“養活人的”與“被養活的”
●必須棵棵都是搖錢樹
●利潤由企業內部創造
●奮起直追
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●第二章 嚴格指導部下――敷衍失職罪
●職位上升，能力下降
●自上而下的時代
●進逆耳之言是干部的職責
●為何不說出來？
●更新觀念
●衝破思想牢籠
●即使上了年紀也不能放松
●鍛煉全體部下
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●第三章 顛覆人事制度的舊觀念――執迷高位
●員工7000人，干部40人......  內容簡介  《這樣的干部辭職吧》繫列公在日本就暢銷上百萬冊，影響波及優選，成為暢銷不衰的管理經典，也為畠山芳雄贏得了東方德魯的美譽。該繫列共三本，除了已經出版的《這樣的干部辭職吧》《這樣的干部纔稱職》，《干部的七大罪狀》是*後一本。
本書分為三個部分：
**部分著重分析了干部的七大罪狀：詐取公司營養罪、敷衍失職罪、執迷高位罪、問題拖延罪、三分鐘熱度罪、粗枝大葉罪、經營不善罪、並針對每個問題，給出了解決辦法；
第二部分著重講授了提高企業經營能力的方法與技巧，試圖從根本上防止、解決企業經營管理過程中普遍存在的各種問題。
第三部分為案例篇，深入剖析了本田、固力果、東洋建材等知名企業，對企業管理者具有很高的借鋻價值。  【日】畠山芳雄 著作  作者：(日本)？山芳雄 譯者：荊紅艷
？山芳雄，日本當代首屈一指的管理大師，被譽為“東方德魯”，長期擔任影響極大的日本能率協會(即管理協會)理事長、副會長等重要管理職務。
1924年出生。自大學畢業後，曾在政府機關、工廠及商社裡任職。1948年加入日本能率協會任營銷顧問，作為干部教育專家，曾在多家企*單位、公共團體等從事調查、咨詢以及培訓方面的工作。他有關干部能力開發、企業經營的繫列專著均引起轟動，影響波及歐美，成為暢銷不衰的管理經典。  底地削減物流成本有各種各樣的方式。在鈴鹿制作所內，如果把各種產品的搬運長度加在一起，總長可達2000公裡。工廠內部搬運路徑的合理化進程迫在眉睫，同時還必須與協作公司聯手推進工程集約化，以聯合的方式改變內部機制。
以車輪為例，它是由輪帶、輪圈、輪框等部件組成的。以前鈴鹿制作所在生產車輪時，一般是將這些部件從訂購廠家運到公司附近的中轉倉庫，然後再分別將它們在本田技術研究所的工廠裡進行組裝。但是在熊本，公司將以前負責生產車輪的柳河精機和本田技術研究所進行了合並，成立了九州柳河精機股份公司，將組裝車輪的業務全交給該公司。此舉實現了輪胎和輪圈的生產、存放、裝配的一體化作業，並由九州柳河精機統一生產。
據該公司的廠長介紹，此項投資減少了4001...... "
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