產品名稱：預測的力量-商業成功的99... 是否是套裝：否 書名：預測的力量-商業成功的99%靠預測 預測的力量-商業成功的99%靠預測 代碼：29 出版社名稱：中國紡織出版社 出版時間：2014年12月 作者：金敬勛 ISBN編號：9787518007158
" 預測的力量 作 者:金敬勛 著作 李光 譯者  定 價:29.8 出 版 社:中國紡織出版社 頁 數:221 裝 幀:平裝 ISBN:9787518007158  內容簡介  在金敬勛編著的《預測的力量》裡，我們想摸索出一個將實質性的預測力轉換成財富的方法。它由作為“繫統”的“預測志”和作為“人纔”的“預測智”組成。“繫統”是指在不斷變化的時代洪流之中將收集來的瑣碎的情報碎片進行分析之後做出預測，並投入到企業資產運轉體繫。這個繫統應24小時不間斷地運行於企業或者組織之內。數十年來，分別在美國和歐洲擁有專利數量靠前位的IBM和西門子公司裡，就有前述的“祭司”和“德爾菲體制”。這些公司裡設有由經驗豐富的專家（祭司）們組成的專門預測未來的部門，如GTO（GlobalTechnologyOutlook，IBM），PictureoftheFuture（西門子）等。這些部門的專家們通過周而復始的工作將預測資產化，而後與研發執行部門共享信息，從而達到預測經營的目的，這就是他們的德爾菲體制。通過這種方法，這些公司在優選競爭中搶占先機，獲得了很大的成功。
成功的企業已經在......  ●｜序言｜
●預測是企業最寶貴的資產
●第一章
●什麼是預測經營？
●預測是一種資源
●預測經營興起的原因
●｜諸葛亮的預測三分天下之略｜
●｜殼牌集團如何預測了石油危機｜
●｜沃爾瑪和颶風｜
●｜經營就是不斷地和未來打交道｜
●在安定與變化之間如何應對未來
●｜預測志，關於變化方向和速度的知識財富｜
●｜預測智，有效驅動預測制度的智能｜
●未來是一英寸之爭
●｜時間讓我們變成傻子｜
●｜在一無所知中突進的企業們｜
●｜創新出來的東西為什麼會落伍｜
●第二章
●英明的企業應當具備什麼條件？――預測智能
●企業智能，該如何提高......  金敬勛 著作 李光 譯者  金敬勛，從未來穿越過來的男人，畢業於首爾大學經營繫，是在韓國靠前次打響趨勢研究炮聲的“韓國趨向研究所”所長。韓國趨勢研究所建立於2005年，試圖將趨勢研究理論化，開發了“趨向生態繫分析法”這一富有獨創性和繫統性的接觸方法，通過多年來觀察累積的有關社會變化的觀察與趨勢研究結果，建構了優選趨勢地圖（global trend map）。從2008年開始以不錯趨勢及本地趨勢的調查為基礎，將報告提供給主要企業和機關單位。現為培養預測專家，正在運營趨勢專家學院。金京勛所長作為這些項目的中心人物，在1994年發表靠前靠前個趨勢分析報告《韓國人趨勢》後，推出了《趨勢觀察》、 &n......  今天的商界優選者們總是受迫於須做出英明的決定以使公司大獲成功之類的壓力。在旁人看來，企業需要解決的問題越來越復雜之類的話隻是托詞。人們覺得，作為優選者這點擔當還是要有的。
在這種情況下，好好利用過去的事例對優選者們來說是不錯的選擇。想一想自己成功的經歷，或者參照一下他人的成功經驗。過去比未來更容易伸手夠到。所以，熟練應用以往的成功事例去解決企業的日常問題成為了很常用的解決方案之一。
但是更好的選擇，應該是對未來進行正確預測。應該去調查和把握市場的動態，為做出英明的決定提供情報和知識。當然，在緊急情況下這種辦法未免需要過長的時間和過多的費用，而且對於能夠窺知到不遠或遙遠的未來，人們的心態往往是不安的。所以就算是那些認可預測重要性的優選...... "
| 
