對錯過電子商務*佳時機的傳統企業來說，必須緊抓移動互聯網給予的機會，擁抱微電商。傳統企業如何面對這次偉大的變革所帶來的機會與挑戰？目前正在開展微電商的移動互聯網企業如何做得*加風生水起？讀這本由翁晉陽、闞洪岩、管鵬著的《再戰微電商(微時代人人都能玩的掘金新模式)》就夠！

這本由翁晉陽、闞洪岩、管鵬著的《再戰微電商 (微時代人人都能玩的掘金新模式)》從多個角度展示 微電商，揭開微電商的神秘面紗：微電商經歷了幾個 發展階段？人人皆可參與的微電商之路是如何鋪就的 ？創業者應該如何依靠粉絲和玩法提高核心競爭力， 玩轉微電商？怎樣撥開微電商已經出現的亂像？如何 走出對微電商的認識誤區？企業怎麼做纔能避免“傳 銷化”？引爆微營銷的必殺技有哪些？傳統電商如何 像經營產品一樣經營社群，決戰粉絲經濟？面對垂直 電商的高同質化，電商企業應該如何創新商業模式？ 等等。 本書適合各類企業營銷經理、網絡推廣經理、企 業營銷總監、網站運營總監、各類電商運營經理、從 事傳統企業，近期想開展電商業務的大中小企業CEO 及高管，對移動互聯網感興趣的讀者，小型創業者閱 讀和學習。

Part 1 微電商：一個web3.0時代的創富神話
移動互聯網+社區化時代：人人皆可參與的微電商之路?
以創新模式發展“小而美”經濟，創業者如何玩轉微電商？
把握移動電商發展趨勢，依靠粉絲和玩法提高核心競爭力
粉絲轉化成潛在客戶不是禁忌，品牌微電商的未來在哪裡？
在分享和移動化大趨勢下，如何走出對微電商的認識誤區？
【商業案例】速途商城：微媒體聯盟試水微電商，探索電商新模式營銷之道
Part 2 微營銷：一種高***的營銷方式
大互聯時代的微營銷：產品+口碑+品牌+營銷+消費者體驗
“微經濟”模式開啟，如何規範“朋友圈”念好“生意經”
社會化分銷將成微電商主流，“分享+**”打造產品口碑
微電商市場冰火兩重天，創業者怎麼做纔能避免“傳銷化”？
從“暴利”走向“微利”，企業如何構築**的微營銷？
【商業案例】節日促銷：把握營銷的重要節點，讓消費 者“跟著感覺走”
Part 3 社群電商：讓社群賦予電商生命力
以人群特征作為切入點，把商品賣給“貼著標簽”的人
社群電商已然含苞待放，商家不能再簡單復制PC模式
精神消費時代到來，社群電商“人貨合一”纔是真愛
決戰粉絲經濟：傳統電商如何像經營產品一樣經營社群？
社群紅利引人注目，10個問題了解未來商業的核心驅動力
【商業案例】豆果美食：布局“食譜+社群+電子商務”打造“新廚房經濟”
Part 4 繁榮或消亡：微電商的道路將走向何方
把握風向+維護生態，為微電商尋找可持續發展的盈利模式
電商領域鏖戰再起，創業者享受社交紅利需解決哪些問題？
微電商繁榮背後暗藏危機，商家應及早提供個性化服務
移動電商大爆發，微電商逆襲電子商務還需幾步棋？
【商業案例】拍拍微店：再與淘寶爭鋒，如何捏準微電商市場的“七寸之穴”？
Part 5 新戰場：跑馬圈地加快，傳統電商與微電商的競與合
思考、崛起和改變：微電商能否破解傳統電商魔咒？
一種顛覆傳統電商的商業模式：社交+電商+社交
京東欲借拍拍微店叫板阿裡，微電商行業或面臨洗牌
騰訊借微信亮劍，電商“三國群雄傳”終上演
【商業案例】垂直電商同質化高，電商企業的商業模式如何創新？
Part 6 新商機：微電商強勢崛起，傳統企業如何再次騰飛
微電商來襲，傳統企業如何發現痛點、對癥下藥？
微電商並不神秘，探索傳統產業試水微電商之路
以微知著：食品類企業如何進行線上營銷？
社區化時代：媒體也能釋放營銷潛力、*大獲利
【商業案例】鄉土鄉親：以茶為載體，一個窄類品牌如何玩轉社群和電商
Part 7 第三方服務商：推動電商革命的“擺渡人”
電商布局移動互聯網，第三方服務商借微電商圈地
C2C微電商成*大肥肉，第三方與京東混戰搶食
微電商能否顛覆淘寶，微盟之於微電商意義幾何
口袋通“零售走向經營人”VS喵喵微店“人人電商”
【商業案例】口袋通：零售業走向經營人的時代，如何保持跟消費者的連接？
Part 8 微信電商：8億消費者打造的商業帝國
微信電商能否再現“馬太效應”？商家該如何謀篇布局？
微信“連接一切”的*後拼圖：訂閱號+服務號+企業號
“半成品”到“成品”：列舉微信電商的4種獨特活法
他山之石，可以攻玉：一個微信創業者總結的微信營銷指南
【商業案例】羅輯思維：一場賣月餅的遊戲，一次自我進化的互聯網商業實驗

3.工具化時期 依靠個人在朋友圈散發廣告的野蠻生長很快走到 了盡頭，窮則思變，一些有頭腦的微電商放棄了這種 人肉傳銷，開始嘗試新的玩法。
2014年1月，電商導購App口袋購物推出“微店” ；5月，微信公眾平臺推出“微信小店”；10月，京 東拍拍微店開始大規模招商。與此同時，京東微店、 淘寶微店也大舉進入，諸如商派有量微店、易米微店 、金元寶微店、喵喵微店、微盟等各類微店*是紛紛 湧現。
微電商們開始將自己的店鋪轉移到這些專業的工 具化平臺，然後將售賣的商品分享到公眾賬號或者朋 友圈。通過這些平臺的使用，微電商們實現了店鋪的 可管理、可組織化、可規模化，逐漸走向了創業道路 。微店如同雨後春筍般興起，微電商的第三方平臺一 片欣欣向榮之勢，仿佛一夜之間，曾經淘寶初期的創 業故事開始重新湧現。
在眾多的微店產品中，微信官方推出的微信小店 反而並不突出，它的功能**簡單，看起來*像是一 個雛形產品，還需要進行升級構建。這款產品擁有一 個電商數據接口，這就意味著一旦微信商業鏈完成閉 環，微信小店就會成為移動電商的中心。
在這個時期，公眾對於微電商的狂熱已經退燒， 開始以*加理性的態度來審視微店，微電商步入常規 發展時期。由於接入了微信支付以及各種便利的第三 方工具，人工傳銷退下舞臺，微電商開始走向垂直化 和精準化運營，這就要求微電商們在商品和服務細節 方面投入*多精力。
微電商走人正常的行業軌道，與傳統商業模式類 似，職業微電商開始大量出現，針對微電商的各類培 訓、講座、沙龍等周邊行業也頻頻活動，微電商開始 形成完整的產業鏈，微電商在運營、營銷、技術、設 計等環節開始走向職業化和專業化方向。
4.大整合時期 走過工具化時期，微電商行業正在進行產業化之 前的行業整合，整合的範圍主要包括跨設備終端、跨 App平臺、跨支付場景的商品管理、營銷模式、支付 多樣化等方面。隨著微信支付、支付寶、NFC、蘋果 支付等移動支付手段的相繼接人，微電商的支付場景 隨之豐富起來，幾乎囊括人們日常生活的方方面面， 這也使得微電商的業務延伸到了線下實體經濟，020 商業模式也成為微電商的常態構成。
由於之前的野蠻擴張，微電商曾引起了公眾某種 程度的排斥，而且大量的微電商中魚龍混雜，各種微 店平臺也良莠不齊，所以選擇微電商這種形式來創業 之前，需要選擇環境好的微店平臺，選擇有資質的技 術服務商，還要面對營銷模式的整合、客戶關繫管理 等綜合挑戰。在這個時期，早期那種以個人形態進行 經營的微電商已經不適合在這樣的環境下發展，當然 ，如果個人運營的微電商能夠長久地保持營銷品質和 客戶黏度，那麼，這樣的個人店鋪也可以按照淘寶小 店的模式繼續存在。
多樣化的微電商銷售平臺意味著各平臺難以形成 統一有效的商家信用評估機制，而且眾多購物平臺的 安全問題也面臨著巨大挑戰，這些都是微電商發展路 上*大的絆腳石。同時，輿論導向也會影響消費者的 購物習慣，從一開始因為新奇而選擇在微店購物，到 習慣於傾向朋友圈**，再到自我決策，消費者在微 電商的購物選擇也越來越類似在傳統電商的購物行為 ，再加上微電商行業自發的整合，必然導致微電商生 態發生變化。
消費者在微電商平臺進行購物時，往往通過微信 聊天進行交易，這樣交易固然簡單方便，但是也面臨 很大的安全風險。如果選擇新加入的商家，一旦交易 後出現問題，消費者維權將會**艱難，因為在這種 模式下，執法機構和微信官方都很難介入。而且，當 一個人的私單交易過多，會很容易被繫統監測到，從 而對微信朋友關繫鏈產生破壞，除非是好友間的交易 ，這種交易繫統無法干涉。
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