正是在產品同質化競爭日益激烈，營銷策略層出不窮，價格戰持續不斷的背景下，鞠凌雲編著的《戰略單品(打造單品搶占心智持續贏利)》**次從“戰略目的”“消費需求”“品類代表”“搶占心智”“迭代創新”五個維度，提出了“戰略單品”這一繫統性概念，並從持續贏利這一**目標出發，重新構建從品類創新到強勢品牌，再到長遠戰略的商業邏輯與操作模式，幫助企業在商業競爭中告別價格戰，實現真正的差異化經營，**市場，持續贏利!

鞠凌雲編著的《戰略單品(打造單品搶占心智持 續贏利)》通過對傳統商業變遷的回顧，以及互聯網 時代下電商沉浮規律的探索，得出“隻有產品纔是企 業最大的戰略，纔能讓企業持續贏利”這一結論，並 第一次提出了“戰略單品”這一繫統性概念，通過詳 細的理論論述和大量的案例解讀，深入剖析了“戰略 單品”五個維度的概念內涵，並詳細闡釋了從戰略單 品運營到企業強勢品牌打造，再到企業長遠戰略的商 業邏輯和操作模式。 全書邏輯結構嚴謹，理論寓於實踐，實例解讀深 入淺出，文筆輕松流暢易於閱讀，啟發性強，適合各 類企業家，例如企業的董事長、總裁、總經理等，特 別是中小企業主閱讀，是企業搶占消費者心智，實現 真正差異化戰略的最佳讀物。本書也可作為企業總裁 班、MBA（工商管理碩士）、EMBA（高級工商管理碩 士）培訓用書。

第1章 商業本質
傳統商業的變遷
電商的喧囂
用產品與消費者連接
產品，纔是企業*大的戰略
第2章 贏利利器
蘋果的崛起
小米的逆襲
互聯網思維的本質
戰略單品
第3章 戰略目標
什麼是戰略
戰略單品與戰略目的
戰略單品與核心競爭力
戰略單品與多元化戰略
戰略單品與基本競爭戰略
戰略單品與“自下而上”的戰略
第4章 消費需求
消費需求的概念與變化
戰略單品與消費需求
第5章 品類代表
什麼是品類
戰略單品與品類創新
第6章 搶占心智
什麼是心智
搶占心智的本質
戰略單品與搶占心智
第7章 迭代創新
什麼是迭代
戰略單品與迭代創新
第8章 資源聚焦
資源聚焦
戰略單品與資源聚焦
第9章 強勢品牌
品牌的本質
互聯網時代的品牌成長環境
戰略單品與強勢品牌
**0章 長遠戰略
新商業文明
長遠戰略
擁抱變化，持續贏利