本書把會展操作管理和案例作為相輔相成的兩個內容來編寫，也就是把會展理論繫統和案例教學繫統融為一體，盡可能結合**外*新的會展操作的理論與實踐，包括*新的知識和*新的案例，通過選取典型案例來闡述會展管理教程與案例的實際操作，用實戰來解釋會展操作流程，讓學習者能夠在學習理論的同時，聯繫實際，掌握會展管理流程，對其有感性的認識和理解，而不僅僅是“紙上談兵”。

本書共分17章，每章采用理論與案例相結合的模式進行編寫。第一章 闡述了會展項目的產生與發展，主要介紹會展的概念、作用、特點及發展 現狀；第二章介紹了會展項目選擇與評估；第三章對會展項目進行可行性 分析，從資源、市場、環境、財務等角度進行定性分析和定量分析，從而 確保會展項目的社會效應和經濟效益；第四章對所選擇會展項日進行‘汁 劃與安排，包括財務預算與支出等；第五章介紹了成功會展項目所必需的 條件；第六章和第七章講述會展的營銷、推廣，獲得參展商、媒體和公眾 的認可；第八章和第九章主要論述會展規模與規模會展問題；第十章論述 了會展業的增值服務問題；第十一章和第十二章主要闡述會展場所的布局 與設計、展臺的設計等現場操作；第十三章論述展覽會現場管理，包括開 幕式、觀眾管理、後勤服務管理、突發事件的處理與應對等；第十四章是 會展後續工作，包括會展評估與總結，反饋、調查等；第十五章提出塑造 品牌會展同題，品牌會展是會展中的精品，其社會效應與經濟效益均好， 也是會展舉辦者努力的方法與目標；第十六章是會展業運行管理模式選擇 ；第十七章是會展研究現狀與創新。本書各章既相對獨立，又相互銜接， 便於讀者閱讀。 本書主要作為會展經濟和管理類本科生的教材，也可作為高等職業院 校學生的教學輔導資料，以及MBA、MPA等職業類學生學習的參考書，還可 以作為實際工作中相關人士的閱讀材料及培訓教材。

第一章 會展項目的產生與發展
第一節 會展是什麼
一、產業帶動力強
二、綜合效益高
三、有利於提升城市整體形像
四、發展潛力大
第二節 會展的概念
一、會議的定義
二、展覽的定義
三、會展學科理論的探索
四、會展業的界定
五、會展經濟的界定
六、會展活動的重要作用
七、會展企業構成
第三節 會展的作用是什麼
一、展示*新成果，交流市場信息
二、樹立企業形像，贏得銷售市場
三、結交新老朋友，擴大**交往
四、促成貿易成交，吸引外部投資
五、拉動地區經濟發展，彰顯人類文明進步
第四節 中國展覽產業掃描
一、中國展覽業的發展特點與趨勢
二、中國展覽業存在的問題分析
三、21世紀的中國展覽業
第五節 中國展覽產業與其他產業的關繫
一、會展有利於產業內結構的調整
二、會展有利於產業外結構的調整
第六節 案例與分析
案例一：中國紡織機械博覽會的歷史變遷
案例二：世界博覽會的百年變遷
案例三：**名家具(東莞)展覽會的飛速發展
第二章 展覽項目評估與選擇
第一節 展覽項目的時間選擇
一、會展時間管理的意義
二、制定活動日程表
三、活動日程的組織協調
第二節 展覽項目的空間選擇
一、制定現場檢查表
二、現場檢查與協調
第三節 展覽項目的市場選擇
一、功利性
二、社會性
三、創造性
四、時效性
五、超前性
第四節 展覽項目的競爭選擇
一、展覽定位的號召力
二、辦展機構的品牌影響力
三、參展商和觀眾的組成
四、展覽價格
五、展覽服務
第五節 有選擇地參展
一、選擇展出方式
二、避免錯誤觀念
三、提前做好籌備工作
四、確保參展效果
第六節 案例與分析
案例一：2004中國**廣告展掃描
案例二：“新亞歐大陸橋**旅遊及用品博覽會”策劃案
第三章 展覽項目可行性分析
第一節 信息資源分析
……
第四章 展覽項目方案選擇
第五章 展覽項目成功的條件分析
第六章 招展的宣傳組織與管理
第七章 招商工作的組織與管理
第八章 會展規模與規模會展
第九章 **展的要素與選擇
第十章 會展業的增值服務
第十一章 會展場所的布局與設計
第十二章 展臺的設計
第十三章 展覽會現場管理
第十四章 會展的後續工作
第十五章 塑造品牌會展
第十六章 會展業運行管理模式選擇
第十七章 會展研究現狀與創新
附錄A 中國進出口商品交易會駐會商務單位管理辦法（試行）
附錄B 廣交會館內宣傳品管理規定
附錄C 北京市“十一五”時期旅遊業及會展業發展規劃
附錄D 展覽知識產權保護辦法
附錄E 世界博覽會與**展覽局
附錄F 部分會展行業術語
附錄G 民間博物館：歷史的滄海遺珠
附錄H 北京**會議展覽業協會保護知識產權公約
附錄I 中國進出口商品交易會特裝布展施工單位資質認證管理辦法
參考文獻
後記