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  • 國有資本管理體制改革研究/國務院發展研究中心研究叢書
    該商品所屬分類:管理 -> MBA
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    206-299
    【優惠價】
    129-187
    【介質】 book
    【ISBN】9787517703679
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    內容介紹



    • 出版社:中國發展
    • ISBN:9787517703679
    • 作者:馬駿//張文魁|總主編:李偉
    • 頁數:143
    • 出版日期:2015-08-01
    • 印刷日期:2015-08-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:102千字
    • 國有資本管理體制改革是國有企業改革的重要基礎,因此國務院發展研究中心企業研究所將“國有資本管理體制改革研究”列為2014年重點課題。本課題針對國資管理體制方面的若干突出矛盾進行重點研究,撰寫了14篇調查研究報告和調查研究報告擇要,供有關部門參考。馬駿、張文魁編著的《國有資本管理體制改革研究》在評估國資委監管模式基礎上,提出了完善國有資本管理體繫的設想。
    • 國有資本管理體制改革是實現政企分開、所有權 和經營權分離、完善現代企業制度的重要基礎。馬駿 、張文魁編著的《國有資本管理體制改革研究》在評 估國資委監管模式的基礎上,總結地方國有資本管理 經驗教訓,借鋻國際國有資本管理的做法,提出了完 善國有資本管理體繫的設想,並針對政府部門改革、 國有資本投資運營公司試點、國有資本投資運營公司 的治理機制、國企負責人薪酬管理、職工“身份置換 ”、企業辦社會職能、混合所有制、地方投融資平臺 、鹽業體制和國有企業改革等問題中的若干突出矛盾 進行重點深入研究,撰寫了14篇調查報告和調查研究 報告擇要,供有關部門參考。
    • 國資委監管模式的初步評估與建議
      一、國資委監管模式:背景與基本架構
      二、國資委監管模式:主要權責與行使方式
      三、國資委監管模式初步評估和改進建議
      完善國資管理體繫
      一、基本原則
      二、國資管理體繫的基本架構
      三、兩步走的改革方案
      開展國有資本投資運營公司試點的建議
      一、國有資本投資運營公司的定位
      二、試點的主要任務
      三、開展三類公司試點
      四、通過試點機構先行推進國企改革
      五、試點的組織
      六、開展試點需要注意的問題
      國有資本投資運營公司的運行與治理機制
      一、國資委作為國有資本投資運營公司的出資人,依照《公司法》規則行使股東會職權
      二、國有資本投資運營公司要建立協調運轉、有效制衡的企業法人治理結構
      三、國有資本投資運營公司以管資本的方式對出資企業履行出資人職責
      鼓勵地方因地制宜探索國資管理新模式
      一、中央與地方國有資產有較大差異
      二、地方已經做了大量探索,但也存在很多困惑,普遍在等待和觀望
      三、鼓勵地方因地制宜探索國資管理模式
      國企負責人薪酬改革宜與干部管理體制改革相結合
      一、對當前國企負責人薪酬管理方式的看法
      二、西方**國企負責人薪酬管理的特點
      三、國企負責人薪酬改革建議
      國企改革不宜再搞職工“身份置換”
      一、國企職工“身份置換”的環境已不存在
      二、繼續實行“身份置換”弊大於利
      三、建議明確終止國企職工“身份置換”做法,同時依法維護職工合法權益
      2014年諾貝爾經濟學獎得主的理論對國企改革的啟示
      進一步發展混合所有制
      一、我國混合所有制發展取得重要成績,但作用遠未發揮
      二、將進一步發展混合所有制作為深化國有企業改革的突破口
      三、進一步發展混合所有制的建議
      正確認識國有企業辦社會職能問題
      一、國有企業辦社會職能的規模與結構
      二、正確認識國有企業辦社會職能問題
      三、進一步推進國企分離辦社會職能的政策建議
      推進地方投融資平臺向普通企業轉型
      一、地方投融資平臺是地方國資國企改革的重點
      二、地方投融資平臺改革的方向是向普通企業轉型
      三、將地方投融資平臺改造為普通企業的相關建議
      地方國有資本管理的探索與啟示
      一、調整國有經濟布局服務於地方經濟社會發展
      二、改革政府監管國有企業的方式
      三、不斷推進混合所有制改革和完善現代企業制度
      四、積極解決歷史遺留問題
      五、啟示與建議
      國有資本運營機構的**經驗
      一、三類國有資本運營機構的基本情況
      二、啟示
      以行業重組為基礎推進食鹽市場化改革
      一、食鹽市場化改革需考慮當前的行業結構特點
      二、預防“多、小、散、亂”行業結構下市場化改革的潛在風險
      三、建議以行業重組為基礎推進食鹽市場化改革
     
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