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  • 多元利益訴求統籌兼顧與社會管理創新--來自南海的中國經驗/南海綜合改革繫列叢書/當代中國城市社會發展實地調查研究繫列叢書
    該商品所屬分類:管理 -> MBA
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    【ISBN】9787560983196
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    內容介紹



    • 出版社:華中科技
    • ISBN:9787560983196
    • 作者:鄭杭生
    • 頁數:376
    • 出版日期:2012-08-01
    • 印刷日期:2012-08-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:495千字
    • 鄭杭生主編的《多元利益訴求統籌兼顧與社會管理創新——來自南海的中國經驗》在深入研究和剖析的基礎上,對南海的三元化特征的社會利益格局,身份一權利一待遇的三個世界,“熟人的陌生社會”與“陌生人的無序世界”,社會利益訴求的秩序化建設,以及南海區居民城鄉一體化社會權益指標體繫等給予了思考和探討。上述內容也是南海的實踐探索為“中國經驗”添加的新元素和作出的新貢獻。
    • 上篇 核心研究報告
      第一章 多元利益訴求的中國:“中國經驗”的南海挑戰
      一、改革開放的一個邏輯演進:利益分化與利益訴求多元化
      二、圍城中的農村:新城市化過程的利益訴求困境
      三、“金蘋果”、“紅蘋果”:土地經濟與集體經濟之惑
      四、三元化社會利益格局下的多元利益訴求困局
      第二章 三元化利益格局下的社會秩序化建設
      一、走進“深水區”:南海農村綜合體制改革的繫列發力
      二、“南海經驗”的啟迪:在完善服務中創新管理
      三、“南海經驗”的思考:以持續改革應對挑戰
      四、餘思:邁向“新南海”的“新南海人”
      下篇 專題研究報告
      第三章 “政經分離”:南海社會管理創新的破局
      一、南海區村集體經濟組織:歷史沿革與實際狀況
      二、村集體經濟分配與管理:農村利益群體分化的困局與癥結
      三、“政經分離”:農村集體經濟體制改革的一個戰略階段
      四、“土地經濟”模式的盡頭與南海發展的新機緣
      五、農村集體經濟體制變革的前景:風險評估與對策建議
      第四章 “走向一線”的新型社會管理:責任主體與管理格局
      一、社會管理創新:頂層設計與基層探索
      二、“走向一線”的關鍵:責任主體與黨委政府
      三、“走向一線”的依托:社會協同與治理格局
      四、“走向一線”的機制:公眾參與與基層民主
      五、服務基層與創新管理:“以人為本”的南海體悟與實踐
      第五章 城鄉統籌過程的南海區社會管理創新
      一、南海區農村綜合體制改革的基本歷程
      二、“村改居”:農村綜合體制改革的裡程碑
      三、統籌城鄉:南海社會管理創新的框架與平臺
      四、討論:社會管理視角下的農村綜合體制改革未來
      第六章 利益糾紛化解:“情法”交疊的南海基層治理
      一、利益多元與利益糾紛:社會實踐結構性巨變與基層治理新形勢
      二、資源整合與合作共治:南海基層治理體制創新
      三、送法下鄉與能動司法:“情法”兼顧的多元糾紛解決機制
      第七章 從村落到社區:南海城市基層社區的管理創新
      一、融入城市的村落:南海區基層社會的重大變革
      二、“村改居”與南海區基層社區體制及組織建設
      三、創新社區服務:基層治理的堅實基礎
      四、“共建共享”:“新南海人”的融入與權益
      五、討論:南海城市社區管理的難點與建議
      第八章 走向積極社會政策:南海社會管理創新的推進方向
      一、積極社會政策的發展取向
      二、南海區社會政策創新中的人力資本投資
      三、南海區社會政策創新中的社會資本投資
      四、南海區社會政策創新中的市場機會開發
      五、南海區社會政策中的福利多元主義
      六、南海區社會政策的評價與建議
      第九章 社會管理的專業化
      一、“兩工聯動”新模式:南海區社會管理的專業化探索
      二、“社工+義工”的“三個一”與“七化”目標
      三、以社會組織為載體的“兩工聯動”
      四、基層一線的“兩工聯動”服務體繫
      五、南海區特色專業化社會管理的進一步思考
      第十章 南海區創新社會管理的繫統效應分析
      一、南海區社會管理理念創新的先導作用
      二、南海區社會管理中的體制創新
      三、南海區社會管理中的機制創新
      四、南海區社會管理機制創新的思考與建議
      第十一章 南海社會管理創新的持續推進與未來走向
      一、從宏觀管理到基層治理:南海社會管理創新的特征之
      二、從政府管理到多元共治:南海社會管理創新的特征之二
      三、從利益分化到利益整合:南海社會管理創新的特征之三
      四、從解決問題到謀求發展:南海社會管理創新的特征之四
      五、南海區社會管理創新持續推進的困難與建議
      第十二章 南海社會管理創新的典型案例
      一、桂城街道
      二、羅村街道
      三、丹灶鎮
      四、西樵鎮
      五、裡水鎮
      六、大瀝鎮
      七、獅山鎮
      八、九江鎮
      附錄
      附錄A 總結南海經驗,創建南海模式
      一、要站在“中國經驗”全局的高度看待南海社區改革
      二、南海改革是符合社會管理科學化的要求的
      三、需要進一步在理論上加以提煉
      附錄B 深刻認識南海社會管理創新經驗的意義
      後記
     
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