《中集帝國》編著者韓衛兵、餘來文、封智勇。
作為曾經的中集人，不僅見證了中集一個又一個世界**，而且也目睹和參與了中集在企業管理各方面的變革，但骨子裡的中集“**、創新、效率、人纔”基因沒有變，特別是2010年，中集啟動了全面的“升級計劃”，*加強化了這些骨子裡的東西，讓我也很受鼓舞。《中集帝國》一方面把中集的成長歷程進行梳理，探究其成長的奧秘，另一方面，對於中國企業成長的道路也進行一些探討，希望引起同道思索。

第一章 如何成就***企業
一、中集的誕生
二、中集的成長史
三、中集的競爭戰略：構築繫統核心競爭優勢
四、中集的發展機制：兩股均衡的公司治理模式
五、中集的領航人：麥伯良
六、邁向***企業：中集集團
第二章 兼容並蓄的企業文化
一、多元文化的相互融合
二、要成為所進入行業的***企業
三、企業精神：自強不息、挑戰極限
四、核心人力資源理念：國強民富、共同發展
五、核心價值觀
六、要做負責任的行業***
第三章 九大產業布局
一、集裝箱產業：穩固行業***地位
二、道路運輸車輛產業：占據**主流***地位
三、能源、化工及食品裝備產業：構建能源全價直鏈
四、海洋工程業務：進軍新的戰略性產業
五、空港設備產業：向空港服務價值鏈進發l
六、其他產業布局
第四章 中集的經營之道
一、為現代化交通運輸提供裝備和服務
二、**並購與資源整合
三、客戶至上
四、自主的技術研發
五、CMC品牌：中國的世界**產品
六、中集的“微笑曲線”
第五章 中集的人力資源管理
一、人力資源管理體繫l
二、人纔管理
三、干部培養與提升
四、三大管理經驗
五、母子公司的人力資源管理
六、購並企業的人力資源整合
第六章 中集的持續創新管理
一、以戰略創新為先導，直指***企業目標
二、以技術創新為動力，提升核心競爭力
三、以管理創新為支撐，構建***企業運營模式
四、以文化創新為導向，**中集未來
第七章 中集的管理模式
一、構建有中集特色的精益管理ONE模式
二、建立一個良好的集團內控體繫
三、打造一支職業化的管理團隊
四、追求**：對標***企業
第八章 ***企業的蝶變
一、經濟波動的應對之策l
二、大力推進戰略變革
三、全面啟動集團升級
四、 向中集學習
五、展望未來
附錄 中集年大事記
附錄 中集現任***麥伯良小傳l
附錄 中集集團管理團隊
附錄 近年來中集所獲得的主要榮譽
附錄 《中集之歌》
主要參考文獻
後 記