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  • 寶鋼文化經典故事(第2卷1986-1998)
    該商品所屬分類:管理 -> MBA
    【市場價】
    352-510
    【優惠價】
    220-319
    【介質】 book
    【ISBN】9787208116238
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    內容介紹



    • 出版社:上海人民
    • ISBN:9787208116238
    • 作者:中共寶鋼集團有限公司委員會
    • 頁數:259
    • 出版日期:2013-09-01
    • 印刷日期:2013-09-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:209千字
    • 中共寶鋼集團有限公司委員會編著的《寶鋼文化經典故事(第2卷1986-1998)》用講故事的方式傳承和弘揚企業文化,是寶鋼的傳統。本書講述的是從寶鋼建成投產到三鋼聯合前的26個故事,涉及觀念轉變、管理創新、產品研發、市場開拓、員工風采和社會責任六大方面。從26個故事,由小見大、由點及面,告訴了讀者:寶鋼是怎麼發展壯大的。
    • 寶鋼建成投產後,以“辦世界一流企業,創世界 一流水平”為目標研發生 產了一大批國家急需的高技術含量、高附加值的鋼鐵 精品,同時也為國有企業 改革和發展的探索貢獻了寶貴的經驗。寶鋼文化是寶 鋼建設、改革和發展的 產物。 中共寶鋼集團有限公司委員會編著的《寶鋼文化 經典故事(第2卷1986-1998)》為《寶鋼文化經典故 事》繫列叢書的第二卷。時間跨度從1986年寶鋼 建成投產到1998年,這是中國從計劃經濟體制向市場 經濟體制轉軌的重要時 期,也是寶鋼形成獨特企業文化、奠定各項管理和事 業發展根基的重要時期。 《寶鋼文化經典故事(第2卷1986-1998)》從“敢為 天下先”、“春江水暖鴨先知”、“會當凌絕頂”、 “相期春同榮”、 “上下同欲者勝”、“寸草報春暉”六個板塊,講述 了觀念轉變、管理創新、產 品研發、市場開拓、員工風采、社會責任六個方面共 26個經典故事。
    • 序一/1
      序二/1
      序三/1
      敢為天下先
      效率與活力/3
      寶鋼“小廠長” /15
      鋼城文明三部曲/25
      化虛為實的“狠招” /35
      卸掉“枷鎖” /45
      三期工程決策背後的故事/55
      9672,寶鋼信息化從這裡起步/63
      三聲鈴響,必有應答/73
      春江水暖鴨先知
      尋找*苛刻的用戶/81
      2.7億元買信譽/91
      一起質量異議喚醒了寶鋼/99
      把倉庫建到用戶“家”裡/107
      會當凌*頂
      國產汽車著“中裝” /115
      “焊神”曾樂/127
      “中國管線鋼之父”陳鈺珊/135
      讓寶鋼高爐與世界**對接/145
      相期春同榮
      “大房小車”,夢想成真/155
      用工人名字命名的操作法/165
      讓每一枚黨徽熠熠生輝/175
      我們也能自主管理/187
      上下同欲者勝
      “86·1”寒流來襲/199
      “8·13”斷橋——突如其來的考驗/209
      與“甲肝”奮戰的日日夜夜/219
      寸草報春暉
      捐資助學點燃“希望” /229
      一腔報國深情公益支教為證/239
      高雅藝術遇知音/249
      後記/257
    • 化虛為實的“狠招” 人的現代化首要的也是*難的,就是觀念的現代 化。因此,這注定是一次 艱難的自我蛻變! 口號喊不出世界** 過了國慶,秋風就有些涼了。
      黎明披上外套,跟秘書說,“走,去運輸部!” 車在運輸部門口停下,黎明 卻並未挪步,“去叫這裡的部長和書記過來。” 一聽說黎明來了,大伙兒不免有點緊張,因為他 的“突然襲擊”,在寶鋼 是出了名的,**這“葫蘆”裡賣的又是什麼“藥” 呢? “**是幾號啊?”迎上前去的運輸部領導,被 黎明問了個丈二和尚摸不 著頭腦。
      “十月……十號吧……” “你們倆是共產黨員嗎?” “是……” “既然你們都是共產黨員,那這是慶祝的哪個國 慶啊?”順著黎明手指的 方向,隻見大門口懸掛著的大紅燈籠和“慶祝國慶” 的大幅標語,正不合時宜 地釋放著濃濃的節日氣氛。大家的臉刷地紅了。可不 ,國慶節早過了啊! 原來,黎明是有備而來的。一周前,他在現場檢 查的時候,就已經發現 了這條橫幅。在黎明看來,一個現代化的企業到處充 斥著這些花花綠綠的 東西,非但破壞了環境的和諧美,日子久了,紙破字 缺或時過境遷就*狼 狽了。
      “標語、口號,勤快人不用看,懶惰的人看了也 沒用!”為了剎住這股 風氣,黎明大會小會講,時時處處抓。一次,他發現 廠裡一個電氣櫃上貼著 “隻生一個好”的標語,立即要求撤下來。有人解釋 說,這是宣傳計劃生育 國策……“這裡是生孩子的地方嗎?為什麼不貼到你 家的大立櫃上去,那樣不 是可以*好地學習嗎?”黎明不留情面地予以批評: “口號掛多了隻能說明做 不到,寶鋼要實現世界**,光喊幾句口號表幾個決 心是不行的,要實實在在 干出來!” 話雖這麼說,要改變多年積習可沒那麼容易。寶 鋼“廠區不貼標語、不掛 橫幅、不出黑板報”的要求一傳達,宣傳干部就先炸 開了鍋。
      “全國都這樣,為什麼寶鋼不行?” “不貼標語,我們怎麼做宣傳工作?” “我看哪,肯定堅持不了幾天!” 部隊復員的高宏觀就是“反對派”的代表。在部 隊擔任文化科科長期間, 吹拉彈唱、打球照相、寫字畫畫,高宏觀樣樣在行。
      到了寶鋼總廠鋼管廠宣傳 科科長的崗位,高宏觀自感如魚得水。“我會寫一手 漂亮的宋體字,都是‘文 化大革命’的時候練出來的,尤其是1米2的方塊字, 全寶鋼沒幾個能寫好 的!”高宏觀得意地說,“那時候,我們鋼管廠不但 出標語的速度是*快的, 還是黑板報的得獎大戶!” 標語、板報,在當時是*常用也似乎是*有力的 宣傳工具,“不讓搞了, 那思想政治工作還搞啥?”高宏觀一肚子的不樂意, 卻也奈何不了,隻得把小 黑板偷偷藏到櫃子頂上,琢磨著往後的工作該怎麼開 展。
      靜下來,細想想,高宏觀漸漸開竅了。過去,時 間都花在了寫標語、畫板 報上,現場_的油污沒人清,牆角的垃圾沒人掃。究其 原因,是因為在很多人看 來,誰標語貼得越快,似乎誰的行動就越快,誰的板 報越漂亮,似乎誰的工作 就越有起色。其實,這都是在形式上找抓手,沒有抓 到點子、抓到根本。開了 竅的高宏觀當上了鋼管廠精整分廠黨支部書記,他的 精力已經從標語、板報轉 到了抓隊伍、抓作風、抓環境上,成了反對形式主義 的堅決擁護者,現場作業 環境和員工精神面貌大為改觀。
      不久,《解放日報》、《工人日報》等媒體陸續 刊載了“寶鋼成為*** 家廠區沒有標語口號的國有大型企業”的報道,寶鋼 少說多干、反對空談浮誇 的作風一時間被傳為美談。
      P35-37
     
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