前言
第一章 人力資源管理概述
第一節 人力資源的定義和特點
一、為什麼要引入人力資源管理
二、人力資源的含義
三、人力資源的特點
第二節 人力資源在企業中的定位
一、人力資源部的困惑
二、人力資源部的角色
三、人力資源管理的範疇
第三節 人力資源管理的歷史與發展
一、管理思想的發展
二、傳統人事管理和現代人力資源管理的區別
三、人力資源管理發展趨勢和新觀念
第四節 人力資源管理面臨的主要問題
一、人力資源管理面臨的內部問題
二、企業人力資源管理面臨的外部問題
第五節 人力資源管理的理論基礎
第二章 組織戰略、結構與人力資源管理
第一節 組織戰略
一、管理行動的變化
二、組織戰略的定義
三、組織戰略管理
第二節 組織結構
一、組織
二、組織管理
三、組織結構的類型
四、組織結構的變化
第三節 組織變革
一、組織變革的根本點
二、組織變革的核心原則
三、組織再設計
四、企業生命周期與組織結構設計
第四節 人力資源戰略
一、人力資源管理與組織戰略、組織結構的關繫
二、人力資源戰略與管理模式
第三章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
一、人力資源規劃的內涵
二、人力資源規劃的分類
三、人力資源規劃的內容
四、人力資源規劃的功能
五、人力資源規劃階段論
第二節 制定人力資源規劃
一、制定人力資源規劃的步驟
二、制定人力資源規劃的原則
三、制定人力資源規劃面臨的問題
第三節 人力資源需求預測
一、人力資源需求預測的步驟
二、人力資源需求的不確定性