\"在本書中，創新變革的領導者霍利？伯克特闡明了任何歷練成鐵軍團隊必要的7項修煉： 建立學習型組織文化； 培養並共享領導力； 高效執行； 推動結果，不斷改進； 培養並完善變革能力； 促進合作、溝通及共享； 擁抱創新的藝術。 在這7項修煉中，第一項是學習型組織文化。因為企業的首要任務的是成為一個高效的學習型組織，而非產品和利潤。因為如果不能持續學習，根本就不可能有產品和利潤。隻有將學習的文化植根於企組織，纔能應對動蕩與快速變革的商業環境，從而確保組織的可持續發展。 這7項修煉，可以確保組織學習與發展的可持續性。書中有大量實用工具、行動項目和政府公共部門和企業的案例研究分析，指導你如何進行團隊建設，打造一個彪悍、擁有超強執行力並產生卓越績效、達成目標的鐵軍團隊。 \"

\"霍利·伯克特, 是資深人力資源管理師，有二十多年幫助全球多家組織實現戰略變革的經驗，主要是通過職場學習和人纔管理計劃，專注於領導力開發、繼任計劃、職業發展、培訓與績效改善。曾就職於蘋果公司，現在是Evaluation Works的主要負責人，這是一家位於加州的績效咨詢公司，幫助組織實現可持續學習與發展，加快績效增長、創新與可持續變革。 她獲得世界人力資源開發大會頒發的2017年度全球培訓與發展領導力獎項，表彰其對組織學習與發展作出的貢獻。 她參與了美國人纔發展協會的《人纔管理手冊》、人力資源認證協會的《HR的崛起：來自73位思想領袖的智慧》圖書的撰寫，後者是面向全球人力資源從業者、發行量過150萬冊的電子書。 \"