第1章 公共部門人力資源管理的特點與制度環境
1.1 案例一 高校人事解聘事件後的風波
1.2 案例二 公務員現狀的數據謎題
第2章 公共部門人力資源戰略與規劃
2.1 案例一 科技人纔規劃**創新驅動
2.2 案例二 寧波市人力資源服務業發展規劃
2.3 案例三 高校人纔爭奪戰
第3章 公共部門組織結構設計與編制管理
3.1 案例一 中國新一輪的機構改革
3.2 案例二 穩定編制帶來的 “喫空餉”現像
3.3 案例三 高校和公立醫院是否應該取消編制？
第4章 公共部門職位分析和分類管理
4.1 案例一 浙江大學教師分類改革的大震蕩
4.2 案例二 我國新聞發言人制度的建立
第5章 公共部門人力資源勝任素質
5.1 案例一 求索**，源於水面下的 “冰山”
5.2 案例二 **教師是怎樣煉成的？
第6章 公共部門人員招募和甄選
6.1 案例一 江西公務員考試 “洩題門”事件
6.2 案例二 各種人纔計劃為何填不滿西北高原的人纔窪地？
第7章 公共部門人力資源的職務任免和升降
7.1 案例一 “跳崖式”降級的衝擊
7.2 案例二 基層公務員晉升 “天花板”的突破之路
第8章 公共部門人力資源教育培訓與開發
8.1 案例一 美國的政府雇員培訓中心
8.2 案例二 新加坡公務員培訓模式一瞥
8.3 案例三 中國共產黨的干部教育培訓
第9章 公共部門績效管理
9.1 案例一 南寧市政府績效管理改革之路
9.2 案例二 平衡計分卡在不同城市的具體運用
9.3 案例三 華西醫院關鍵績效指標建設
**0章 公共部門薪酬管理
10.1 案例一 公務員工資標準該如何確定？
10.2 案例二 農村教師困境調查：城鄉差距大，生存環境不樂觀
10.3 案例三 公務員養老金 “雙軌制”改革
**1章 交流、回避與退出
11.1 案例一 公務員辭職現像
11.2 案例二 郭樹清空降山東掀起 “金改風暴”
11.3 案例三 聘任制能否真正打破公務員的 “鐵飯碗”？
**2章 獎懲與權益保障
12.1 案例一 公職人員應該如何獎勵？
12.2 案例二 兩例公務員處罰事件
12.3 案例三 保護學生，也不能忽視教師的權益
**3章 公共部門人力資源管理前沿
13.1 案例一 大數據背景下的微政務樣板
13.2 案例二 “學而優則仕”或成為一種新常態
13.3 案例三 德勤：人力資源領域的十大趨勢
後記