無論是在會議中、談判中、演講中，還是日常生活中，積極的影響力都是我們必不可少的技能和工具。凱爾德·詹森著的這本《向心力（激發信任與信心的帶隊之道）》能夠幫助你對他人產生積極正面的影響，包括緩解上臺演講時的緊張情緒；在會議上產生積極的影響；說服別人接受你的想法；**地識別謊言；掌握肢體語言；從而在與他人打交道時爭取*大的成功。本書是易上手且實用的，能恰到好處地提高你的個人溝通能力和技能。

無論是在會議中、談判中、演講中，還是日常生活中，積極的影響力都是我們必不可少的技能和工具。這本書能夠幫助你對他人產生積極正面的影響，包括緩解上臺演講時的緊張情緒；在會議上產生積極的影響；說服別人接受你的想法；精確地識別謊言；掌握肢體語言；從而在與他人打交道時爭取更大的成功。本書是易上手且實用的，能恰到好處地提高你的個人溝通能力和技能。

前言
第一章 行為經濟學與溝通
第二章 溝通
第三章 給別人留下印像
第四章 *初的七秒
第五章 緊張
第六章 結構
第七章 準備
第八章 信任
第九章 和諧的關繫、節奏的適應以及適當的引導
第十章 感知繫統
第十一章 自信行為
第十二章 情緒和動力
第十三章 提問的技巧
第十四章 會議中的技巧
第十五章 演講輔助、準備和安排
附錄：“魔法的力量”
作者的話

幾年前，我被邀請參加一個婚禮。有超過100位客人出 席，他們都喜氣洋洋，衣著考究。新娘和新郎都**迷人 ，他們看起來光彩照人，華麗非凡。
那天天公作美，這種美好的天氣似乎隻有5月份纔有， 整個儀式都進展順利。我們坐在餐桌旁，優雅地享受著節 日大餐。
婚禮通常都有一繫列的演講，其中有些演講**有趣 ，此時又有一位發言人舉起了他的酒杯。這位發言人就是 埃裡克，他以他的纔智而聞名。每個人都在等待他開始演 講的這一刻！周圍瞬間安靜了下來，人們都看向他。他清 了清嗓子就開始了。顯然，埃裡克了解到，或者說被告知 幽默是一種很好的“破冰”方式，所以他一開始就講了一 個關於口喫的人的笑話。
通常，當有人開始講笑話時，人們就會開始咯咯笑。
但是這次沒有發生這種情況。隻有一種尷尬的沉默，沒有 一絲微笑出現在任何人的臉上。
慢慢地，可憐的埃裡克感覺到了這種情緒，這時他開 始出汗，他擺弄著領帶，同時他的笑話越講越快。*後他 接收到的信息是：沒有人會笑了。所有的客人都尷尬地坐 在那裡，要麼低頭看著桌子要麼看著對方，沒有人說話。
為了打破這種沉默，埃裡克突然爆發出一陣歇斯底裡的笑 聲，隨即坐回到位子上，**無法完成演講。到底發生了 什麼呢？這是一個無聊的笑話嗎？還是他講笑話的方法不 對？其實是這位演講者沒有意識到，新娘的父親就是一個 結巴，因此，一個可能有趣的笑話變成了侮辱性的事情。
這個故事很清晰地告訴我們幽默可能是一把雙刃劍。
在重要會議或演講之前，你會感到**焦慮和緊張， 這時你可以想像一下：這場演講在世紀長河中是否占據一 席之地？人們是否會記住你的演講或者這次會議？它會成 為歷***偉大的演講之一嗎？ 不可能！ 有一句古話——一個人的形像是由你如何看待自己， 他人如何看待你和真正的你所構成的。
幽默是值得被尊重的，如果你能掌握幽默，你就** 有機會建立融洽的關繫，人們也會*容易接受你的觀點。
而為了使自己變得*幽默，你需要去閱讀一些與你工作領 域無關的書籍。假如你是一名建造了很多橋的技術工程師 ，當你引用《懸索橋技術原理》或類似的圖書時，你並不 可能從觀眾那裡得到熱烈的掌聲和笑聲。如果你與別人交 流時，很少具備幽默感，可能一開始這樣做會很難。
首先考慮一下你*喜歡的喜劇演員，你覺得他們哪裡 好笑？觀看早間電視節目，你發現什麼是好笑的？人們為 什麼會笑？哪些評論是與此相關並且很好笑的？ 你需要讓你的幽默具有相關性，你的幽默需要與當時 的情況相符。記住這句警告：你不能在以下話題中使用你 的幽默： ·宗教。
·性取向。
·工作。
·膚色。