世界著名管理學家、管理心理學家弗雷德·路
桑斯（Fred Luthans）教授最先提出了心理資本的
概念。數十年來，以循證為基礎的心理資本得到了
來自全球的研究支持。心理資本不僅受到私營企業
的歡迎，還被廣泛應用於軍事人員、飛行員、警官
、學生、政府部門的人員及各種組織的員工和領導
，甚至連NASA都在使用！
《心理資本--激發內在競爭優勢(第2版)(精)》
是弗雷德·路桑斯、卡洛琳·約瑟夫-摩根、布魯斯
·阿沃利奧著的新作。它不僅延續第一版的《心理
資本》，將積極心理學的觀點、理論、研究和應用
引入職場，並在此基礎上進行了更新和超越，加強
了研究和實踐的內容。書中闡述了心理資本這個概
念的嚴格評定標準，它的四個核心成分（效能、希
望、樂觀和韌性），以及可能成為心理資本的潛在
成分（創造力、福流、心智覺知、感恩、寬恕、情
緒智力、精神性、真實性和勇氣），並對心理資本
的測量、開發、投資回報提供了可靠的工具和方法
。

第1章 導言：心理資本的意義與必要性
采取不同方法的必要性
積極取向的必要性
積極與消極：並非同一維度的兩極
積極心理學的貢獻
積極組織學術研究的貢獻
參考文獻
第2章 積極組織行為學（心理資本框架）
積極性標準
基於理論和研究的標準
有效測量標準
狀態類和可開發標準
績效影響標準
滿足標準的積極心理資源
心理資本作為一種高階核心構念
心理資本和真實領導力
心理資本分析水平在美國和**上的延展
結語
參考文獻
第3章 心理資本效能（信心）
關於效能的個人反思練習
關於效能的五個關鍵發現
什麼是心理資本範疇下的效能
支持性的認知過程
影響效能的其他因素
效能與工作績效
提升組織管理者和員工的信心和效能
通過熟練掌握和成功來提升效能
通過替代學習和模仿提升效能
通過社會說服或積極反饋來提升效能
身心喚醒與健康
充滿信心的群體或組織：集體效能
集體效能的真實案例
個人效能的潛在陷阱
對未來個人效能研究和實踐的展望
參考文獻
第4章 心理資本希望（意志與路徑）
關於希望的個人反思練習
一個關於希望的故事
什麼是心理資本範疇下的希望
希望與績效的關繫
當今管理者和員工希望值的開發
高希望值的領導或管理者
高希望值的員工
高希望值的組織：培養高希望值和高績效的組織文化
希望的潛在陷阱
對希望研究和實踐的未來展望
參考文獻
第5章 心理資本樂觀（現實與靈活）
關於樂觀的個人反思練習