前言
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**部分 計劃
第1章 如何做管理者？
任務單：鄉村基大學城熙街店開發新款菜品
1.1 真實任務練習
1.2 破冰遊戲
1.3 新知識技能學習
轉換職業身份
組建管理團隊
結構化思維
有效分配時間（精力）
開展團隊工作
1.4 分享與評估
1.5 拓展學習 管理要解決的三個效率問題
1.6 下一個工作任務
第2章 目標設定與分解
任務單：鄉村基大學城熙街店開發新款菜品
2.1 真實任務練習
2.2 破冰遊戲
2.3 新知識技能學習
部門目標設置
目標分解
與員工進行目標溝通
2.4 分享與評估
2.5 拓展學習 這樣做，讓你獲得10倍的成長
2.6 下一個工作任務
第3章 計劃編制與執行
任務單：鄉村基大學城熙街店開發新款菜品
3.1 真實任務練習
3.2 破冰遊戲
3.3 新知識技能學習
決策
工作任務分解
資源配置
計劃書編制
執行計劃
3.4 分享與評估
3.5 拓展學習一文搞定“選擇困難癥”——《決斷力：如何在工作與生活中做出*好的選擇》
3.6 下一個工作任務
第2部分 組織
第4章 流程設計與組織結構搭建
任務單：重慶商社4s店組建P8產品事業部
4.1 真實任務練習
4.2 破冰遊戲
4.3 新知識技能學習
核心業務流程界定與優化
設計組織結構
劃分崗位職責權限
4.4 分享與評估