闫岩、任廣新主編的《人力資源管理》第1版自
2011年出版以來，得到了各使用學校師生的肯定。本
教材以人為本、實用性強，全書的總設計原則是理論
結合實際，每章都附有課程目標、知識點、技能點、
復習與思考、案例分析和實訓題，以便學生在學習時
都有側重點，增強學習效果。《人力資源管理》第2
版教材保留了第1版教材的基本內容，對教材中部分
案例、思考閱讀進行了更新，增加了職業信息和生涯
練習兩個部分，以問答、案例、遊戲的方式寓教於樂
，引發深思。本教材與企業實際接軌，強化培養技能
，對大學生在不斷提高自我知識技能的基礎上確立自
己今後的發展方向具有很重要的指導意義。

第一章 人力資源管理概述
【課程目標】
【知識點】
【技能點】
【引導案例】
第一節 人力資源概述
一、人力資源的含義、特點及構成
二、人力資源工作的主要作用和意義
三、人力資源工作的主要內容
四、做好人力資源工作所需的素質技能
第二節 人力資源管理的主要工作內容和工作規律
一、人力資源管理的主要工作內容
二、人力資源管理的工作規律
第三節 人力資源管理的歷史、現狀與發展趨勢
一、中國古代管“人”理念
二、人事管理時代的管理理念與方法
三、人力資源時代的管理理念與方法
四、從人力資源、人力資產到人力資本
五、人力資源管理的發展趨勢
【小結】
【復習與思考】
【案例分析】
【實訓題】
【職業信息】
【生涯練習】
第二章 人力資源規劃
【課程目標】
【知識點】
【技能點】
【引導案例】
第一節 初步認知人力資源規劃
一、什麼是人力資源規劃
二、人力資源規劃的核心工作內容
三、人力資源規劃工作的基本原則
四、人力資源規劃的基本程序
第二節 人力資源現狀分析與評價
一、盤點人力資源現狀
二、對人力資源現狀進行有效的評價與判斷
第三節 人力資源供需預測和綜合平衡
一、人力資源的需求分析與預測
二、人力資源的供給分析與預測
三、實現人力資源供求的綜合平衡
【小結】
【復習與思考】
【案例分析】
【實訓題】
【職業信息】
【生涯練習】
第三章 崗位分析
【課程目標】
【知識點】
……
第四章 員工招聘與選撥
第五章 薪酬與福利
第六章 人力資源培訓與開發
第七章 績效管理
第八章 職業生涯規劃與管理
第九章 勞動關繫管理
第十章 企業文化
參考文獻