範寶營、孫春升、張文山、李修東主編的《現代大型煤炭企業經典管理案例(財務管理篇)》從循環經濟的本質和規律出發,詳盡介紹了循環經濟的經濟邏輯、組織結構和發展中的政府職能等相關理論,並以雲南磷化工和煤化工為循環經濟典型案例,收集整理了大量相關資料，基於雲南磷化工和煤化工的發展現狀,分析了雲南磷化工和煤化工開展循環經濟實踐的潛力。全書將雲南磷化工、煤化工的循環經濟實踐和循環經濟理論相結合，揭示了循環經濟理論與實踐活動的關繫，是學習和了解循環經濟理論與實務的重要參考。

實時管控精益高效——神華準能集團公司ERP環境下資金實時管理模式
一、ERP環境下資金實時管理模式的背景
二、ERP環境下資金實時管理模式的內涵
三、ERP環境下資金實時管理模式的做法
四、ERP環境下資金實時管理模式的實施效果
五、ERP環境下資金實時管理模式的啟示
財企融合轉型發展——中煤科工集團武漢設計研究院有限公司創新財務管理由核算向管理轉型模式
一、創新財務管理由核算向管理轉型模式的背景
二、創新財務管理由核算向管理轉型模式的內涵
三、創新財務管理由核算向管理轉型模式的做法
四、創新財務管理由核算向管理轉型模式的實施效果
五、創新財務管理由核算向管理轉型模式的體會
整體上市做優做強——鄭州煤炭工業（集團）有限責任公司實施資產重組煤炭板塊整體上市融資模式
一、資產重組煤炭板塊整體上市融資模式的背景
二、資產重組煤炭板塊整體上市融資模式的內涵
三、資產重組煤炭板塊整體上市融資模式的做法
四、資產重組煤炭板塊整體上市融資模式的實施效果
五、資產重組煤炭板塊整體上市融資模式的啟示
成本管控降本增盈——陝煤集團神木張家峁礦業有限公司創建“6811”體繫成本管控模式
一、“6811”體繫成本管控模式的背景
二、“6811”體繫成本管控模式的內涵
三、“6811”體繫成本管控模式的做法
四、“6811”體繫成本管控模式的實施效果
五、“6811”體繫成本管控模式的體會
多措並舉細化管理——中煤張家口煤礦機械有限責任公司應收賬款管理模式
一、應收賬款管理模式的背景
二、應收賬款管理模式的內涵
三、應收賬款管理模式的做法
四、應收賬款管理模式的實施效果
五、應收賬款管理模式的體會
搶占先機精準融資——平頂山天安煤業股份有限公司發行企業債券融資案例
一、企業債券融資模式的背景及必要性
二、企業債券融資模式的內涵
三、企業債券融資模式的做法
四、企業債券融資模式的實施效果
五、企業債券融資模式的啟示
創新票據拓展融資——冀中能源集團財務有限責任公司綜合票據業務管理模式
一、綜合票據業務管理模式的背景
二、綜合票據業務管理模式的內涵
三、綜合票據業務管理模式的做法
四、綜合票據業務管理模式的實施效果
資源集成管控創新——華電煤業集團有限公司全面預算管理體繫構建與實施
一、全面預算管理模式的背景
二、全面預算管理模式的內涵
三、全面預算管理模式的做法
四、全面預算管理模式的實施效果
五、全面預算管理模式的體會
贏在措施貴在精細——同煤集團大地選煤公司全面預算管理模式
一、全面預算管理模式的背景
二、全面預算管理模式的內涵
三、全面預算管理模式的做法
四、全面預算管理模式的實施效果
五、全面預算管理模式的體會
業績評價創新保障——淮北礦業集團創新業績評價考核模式
一、創新業績評價考核模式的背景
二、創新業績評價考核模式的內涵
三、創新業績評價考核模式的做法
四、創新業績評價考核模式的實施效果
五、創新業績評價考核模式的體會
分級預算強化內控——徐礦電廠全面預算管理模式
一、全面預算管理模式的背景
二、全面預算管理模式的內涵及現狀
三、全面預算管理模式的做法
四、全面預算管理模式的實施效果
五、全面預算管理模式的體會
創新設計控制成本——貴州盤江控股集團林東礦業創新作業成本預算管理模式
一、創新作業預算管理模式的背景
二、創新作業預算管理模式的內涵
三、創新作業預算管理模式的做法
四、創新作業預算管理模式的實施效果
五、創新作業預算管理模式的體會
創新舉措精細管控——神華準能集團公司成本預算管理創新模式
一、成本預算管理創新模式的背景
二、成本預算管理創新模式的內涵
三、成本預算管理創新模式的做法
四、成本預算管理創新模式的實施效果
五、成本預算管理創新模式的體會
過程管控嚴細考核——陝西煤化彬長礦業集團創新以成本控制為核心的全面預算管理模式
一、創新以成本控制為核心的全面預算管理模式的背景
二、創新以成本控制為核心的全面預算管理模式的內涵
三、創新以成本控制為核心的全面預算管理模式的做法
四、創新以成本控制為核心的全面預算管理模式的實施效果
五、創新以成本控制為核心的全面預算管理模式的啟示
標準模型成本管控——冀中能源張礦集團“大成本標準模型”管理研究與實踐
一、“大成本標準模型”的背景
二、“大成本標準模型”的內涵與模型構建
三、“大成本標準模型”的做法與基本要求
四、“大成本標準模型”的實效效果
五、“大成本標準模型”的體會
管理轉型節流創新——神華準能集團哈爾烏素露天煤礦創新全面成本管理模式
一、創新全面成本管理模式的背景
二、創新全面成本管理模式的內涵
三、創新全面成本管理模式的做法
四、創新全面成本管理模式的實施效果
五、創新全面成本管理模式的體會