陶厚永所著的《員工關繫對組織行為影響研究》
從員工關繫的視角出發，利用復雜性科學的最新研究
成果以及復雜適應繫統理論（CAS）來研究不同員工
關繫約束條件下組織行為的差異以及員工關繫對組織
行為結果的影響，針對員工之間的競合關繫、知識共
享關繫、集權-分權關繫以及用工關繫等問題展開研究
，嘗試著調節員工之間的關繫來干預個體互動，從而
達到影響組織行為結果湧現的目的。通過對比不同關
繫模式下組織行為結果的優劣，來拓寬和改進員工關
繫管理的方法和手段，力圖找到符合組織經營管理實
際的權變的員工關繫管理模式。

緒論
一 選題背景、目的和意義
二 研究內容
三 研究方法
四 本書結構與創新
**編 文獻回顧與研究構想
第一章 員工關繫研究文獻回顧
第一節 員工關繫內涵
第二節 員工關繫研究的五大流派
第三節 員工關繫對組織行為影響研究的動因分析
第四節 員工關繫與組織行為的有效性
本章小結
第二章 員工關繫對組織行為影響機制研究
第一節 本書的理論基礎
第二節 員工關繫影響組織行為的機理
第三節 員工關繫對組織行為影響的多主體模型
本章小結
第二編 個體層次員工關繫對組織行為的影響
第三章 員工知識分享關繫對群體績效的影響
第一節 知識共享機制
第二節 知識共享機制對群體績效的影響
第三節 模擬及結果分析
第四節 結論與展望
本章小結
第四章 領導一員工互動關繫對追隨力的影響
第一節 研究背景
第二節 對偶心理定位與領導一追隨行為模式
第三節 領導一追隨行為互動對雙向認同的影響機理
第四節 不同認同視角下下屬追隨力的形成路徑
第五節 管理啟示與研究展望
本章小結
第三編 群體層次員工關繫對組織行為的影響
第五章 員工權力配置關繫對組織適應度的影響
第一節 基於集權度的權力配置模式劃分
第二節 權力配置模式對組織適應度的影響
第三節 模擬及結果分析
第四節 結論與展望
本章小結
第六章 群體互動關繫對組織學習的影響
第一節 個體對組織學習的推動作用
第二節 個體基礎上的群體互動與組織學習
第三節 內部張力對組織學習的拉動作用
第四節 外部環境對於組織學習的帶動作用
第五節 結論與啟示
本章小結
第四編 組織層次員工關繫對組織行為的影響
第七章 組織用工關繫對員工及組織的影響
第一節 勞務派遣與雙軌制用工
第二節 勞務派遣與組織中身份差序格局的形成
第三節 身份差序格局對勞務派遣員工工作投入的影響
第四節 用工制度對組織適應性效率的影響
本章小結
第八章 員工競合關繫對組織關繫邊界的影響
第一節 復雜適應繫統理論視角下的企業邊界
第二節 主體關繫模式對企業關繫邊界的影響
第三節 計算機模擬及結果分析
第四節 結論與啟示
本章小結
結論與展望
一 研究結論
二 研究展望
參考文獻