弗布克HR實務中心編著的《管理制度設計實訓實戰實務》是本繫列圖書中的一本，全書圍繞流程化、標準化、規範化、實務化“四化合一”的主旨，為企業提供了相應的操作範例，將“用制度規範”落到實處，有效解決了組織運行效率低下、事務執行效率低下等問題，為企業走向規範化管理提供了可行的解決方案。
本書圍繞“制度導圖+框架示範+分析優化+制度樣稿”四大維度，對企業日常管理過程中所能用到的管理制度與操作規範加以設計示範，不僅明確了各執行主體的權責範圍，而且可以增強每個部門、每位員工的責任意識，從而有利於企業推進規範化與標準化管理，大力提升企業的內部執行能力。

如今，很多企業都在不斷探索先進的人力資源管 理理念，不斷追求人力資源管理實踐的創新。然而， 如何纔能創新、優化管理制度，使管理執行到位、落 地有聲呢？很多成功企業的經驗告訴我們，隻有通過 對人力資源管理工作者進行專門的實訓、實戰和實務 操作演練，纔能真正提高人力資源管理工作的效率， 使企業更加具有競爭力。 弗布克HR實務中心編著的《管理制度設計實訓實 戰實務》是一本關於制度體繫搭建、制度維度規劃、 制度草稿設計、制度分析優化、制度終稿完善的實務 工具書，本書內容既提煉了每個管理事項的基本維度 ，也梳理了制度設計的優化思路。全書圍繞“制度導 圖+框架示範+分析優化+制度樣稿”四大維度，繫統 介紹了企業通用管理制度、職能管理制度、崗位操作 制度、各類工種管理制度、各類問題制度、各種創新 制度共六大類制度的設計方法與編制要點，並且給出 了多個行業企業制度的設計示範與大量可以“拿來即 用”的模板。 本書能夠為企業管理人員、企業制度設計人員以 及相關崗位工作人員提供詳細、完善的解決方案，適 合企業管理者、人力資源管理崗位人員以及各大院校 相關專業師生閱讀參考。

第1章 制度與制度設計
1.1 制度
1.1.1 什麼是制度
1.1.2 什麼是規定
1.1.3 什麼是章程
1.1.4 什麼是細則
1.1.5 什麼是辦法
1.1.6 什麼是規範
1.2 企業制度
1.2.1 企業制度的種類
1.2.2 企業制度的制定
1.2.3 企業制度的執行
1.2.4 企業制度的修訂
1.3 企業制度體繫
1.3.1 企業制度體繫的維度設計
1.3.2 企業制度體繫的基本維度
1.3.3 企業制度體繫的職能維度
1.3.4 企業制度體繫的執行維度
1.4 企業制度設計
1.4.1 企業制度的組成部分
1.4.2 企業制度起草的方法
1.4.3 企業制度設計的問題
第2章 企業**的制度
2.1 企業通用管理制度
2.1.1 員工管理制度
2.1.2 紀律管理制度
2.1.3 職能管理制度
2.1.4 特殊管理制度
2.2 操作管理制度
2.2.1 行業操作規程制度
2.2.2 崗位操作規程制度
2.2.3 設備操作規程制度
2.3 **規定制度
2.3.1 **管理制度
2.3.2 行業管理制度
2.3.3 特殊工種制度
2.4 企業創新制度
2.4.1 企業管理制度創新
2.4.2 技術管理制度創新
2.4.3 產品管理制度創新
2.4.4 營銷管理制度創新
第3章 企業通用管理制度設計示範
3.1 企業員工手冊設計示範
3.1.1 企業員工手冊的內容
3.1.2 企業員工手的手冊
3.1.3 企業員工手冊的使用
3.1.4 企業員工手冊框架示範
3.1.5 企業通用員工手冊範本
3.2 企業紀律管理制度設計示範
3.2.1 企業紀律管理制度的內容
3.2.2 企業紀律管理制度的編寫
3.2.3 企業紀律管理制度框架示範
3.2.4 企業日常紀律管理制度範本
3.3 企業合同管理制度設計示範
3.3.1 企業合同管理制度的內容
3.3.2 企業合同管理制度框架示範
3.3.3 企業合同管理制度範本
……
第4章 企業職能管理制度設計示範
第5章 企業崗位操作制度設計示範
第6章 企業各類工種管理制度設計示範
第7章 企業各類問題制度設計示範
第8章 企業各種創新制度設計示範