羅仲偉、林生雄所著的《思嘉集團考察/中國國情調研叢書》希望從產業的視角，以“白描”的方式，用記錄的筆觸，全面、客觀地反映思嘉人艱苦創業的奮鬥歷程和質樸執著的產業精神，展示思嘉由**新材料行業一名新人快速成長為**者的具體實踐，從一個微觀側面彰顯“中國制造”乃至“中國創造”強大的企業基礎。

緒言
第一章 歷史沿革與概況
第一節 抓住機遇，快速起步
第二節 上市融資，規範治理
第三節 規劃布局，擴大規模
第四節 打造平臺，完善體繫
第二章 公司治理架構與組織結構
第一節 公司治理架構
第二節 職能部門
第三節 領導力與執行力
第三章 競爭與發展戰略
第一節 行業與市場分析
第二節 戰略演進歷程
第三節 調整戰略，轉型升級
第四節 管理及流程變革
第四章 生產運營
第一節 生產能力
第二節 專項改善
第三節 安全生產管理
第四節 設備管理
第五節 設備技術改造和升級
第五章 供應與物流
第一節 采購
第二節 倉儲
第三節 集團物流
第六章 銷售與貿易
第一節 營銷體繫演進歷程
第二節 營銷中心管理流程
第三節 銷售策略
第四節 營銷中心能力提升
第五節 **貿易
第六節 電子商務部門的組建及未來發展規劃
第七章 技術與研發
第一節 技術水平及其演進歷程
第二節 創新思維與技術創新戰略
第三節 研究和開發的組織與管理
第四節 技術創新機制
第五節 省級企業技術中心
第八章 規範化管理
第一節 編制產品企業標準
第二節 編制行業標準
第三節 標準化管理體繫
第四節 管理標準化的作用
第九章 環保節能
第一節 環境保護
第二節 品質管控
第三節 節約能源
第十章 管理信息化
第一節 信息化管理初步建設
第二節 思嘉ERP繫統
第三節 市場銷售信息化
第四節 信息管理繫統化
第十一章 財務管理
第一節 財務制度的演進歷程
第二節 資金管理與風險管控
第三節 財務分析
第四節 團隊建設
第十二章 企業文化
第一節 企業文化演進歷程
第二節 公司文化的塑造與提升
第十三章 人力資源管理
第一節 演進歷程
第二節 人力資源及管理現狀
第三節 員工培訓規劃與實施
第四節 員工職業生涯規劃
第五節 激勵制度
第六節 人力資源信息化建設
第十四章 品牌建設與管理
第一節 品牌戰略定位
第二節 定義品牌
第三節 品牌建設實踐
第十五章 企業社會責任
第一節 基本理念
第二節 具體實踐
第十六章 黨政與行政管理
第一節 行政機構設置及演進
第二節 流程制度變革
第三節 黨、工、團建設
第四節 廉政建設
第五節 商業秘密保護
結束語：思嘉的未來
附錄1 創造神奇——思嘉集團主題歌
附錄2 思嘉集團獲得榮譽、獎勵一覽
附錄3 思嘉集團已授權專利一覽
附錄4 思嘉集團已注冊商標一覽
參考文獻
後記