華為是中國企業走向**舞臺的成功典範，是中國企業管理與經營的標杆。任正非帶領華為的領導哲學與戰略規劃，以及華為卓有成效的管理模式，*是成為業界學習的對像。
從追隨者到領頭羊，看任正非如何帶領華為攻入“無人區”。
房君著的《華為的思考(讀懂任正非思考華為路)》是一部任正非和華為在“*林彈雨”中的成長史。

第一章 營銷超過BAT，華為商業的財富密碼
1.華為，憑借什麼堅持到了*後？
2.不可取代源自不斷的**
3.用“上甘嶺”精神打造**企業
4.華為，咖啡，能量
5.得“芯”者得天下
第二章 華為文化，機遇偏愛踏實的工作者
1.堅守誠信，站穩腳跟
2.**的文化鍛造**的品牌
3.做好隨時過鼕的準備
4.堅持隻做一件事
5.飛躍發展，立足主航道
鏈接：2015年任正非*新修訂版《致新員工書》
第三章 立足長遠，扎根是為了向上
1.無限創造用戶黏度
2.華為的“知識力”戰略
3.各盡所能，各得其所
4.華為***的六劑良方
5.選擇艱難的臺階
第四章 管理哲學，唯有惶者纔能生存
1.為華為開啟“自學”模式
2.做專注執著的阿甘
3.*高目標——活下去！
4.浴火重生，方為鳳凰
鏈接：任正非寫給華為的《北國之春》
第五章 攜手並肩，讓有夢的華為人揚帆起航
1.集權下沉，讓一線決策
2.高度尊重與共享
3.“三高”激勵華為人奮鬥不止
4.*好的回報叫作“苦”
鏈接：《華為基本法》
第六章 狼行天下，從本地經營到走向**舞臺
1.“三流人纔”與“**人纔”
2.華為七載，**化起航
3.任正非的未來戰略
4.堅持發展，不進則退
第七章 脫虛向實，讀懂華為的“不上市”
1.無法撼動的“不上市”決心
2.不能把工具變成目的
3.98.6%員工持股的神話企業
鏈接：華為的紅旗到底能打多久
第八章 鼕天理論，華為永遠在路上
1.90後的華為人
2.華為的“鼕天”
3.尋找華為的成長邏輯
4.***的任正非