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  • 觀人經/天下無謀之謀世制勝繫列
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    275-398
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    172-249
    【介質】 book
    【ISBN】9787546134116
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    內容介紹



    • 出版社:黃山書社
    • ISBN:9787546134116
    • 作者:(三國)劉邵|譯者:史半山
    • 頁數:260
    • 出版日期:2013-02-01
    • 印刷日期:2013-02-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:360千字
    • 《觀人經/天下無謀之謀世制勝繫列》編著者劉邵、史半山。
      君子和而不群。所謂和,就是指對人際關繫處理得和諧得體。如今,人際關繫越來越受到重視。識人是為了知人用人,無論從政還是經商,人們都希望*多地了解和把握對方。對於這些人來說,適當地讀一些觀人識人的著作,應該是很有益處的。出於這樣的考慮,我們選取《人物志》中*為精華的部分,加以翻譯,附以事典,並予以評述,這樣有助於讀者進行研讀和探究,從輕松的閱讀中得到*深的教益。
    • 《觀人經/天下無謀之謀世制勝繫列》編著者劉邵、史半山。 《觀人經/天下無謀之謀世制勝繫列》內容提要:觀人之術,古已有之 。武丁見了傅說,認為是王佐之纔,破格錄用。周文王聽說姜尚在渭水釣 魚,就前去拜訪,見面後即乘同一輛車子回去。姜尚被拜為太師,後來輔 佐武王滅掉了商紂王,建立了周朝。觀人的作用在於知人,知人纔能用人 。而對於敵方,了解對方的長處和弱點,也是克敵制勝的法寶,即所謂知 己知彼,百戰不殆。 到了後世,觀人術已成為一種專門的學問,甚至被蒙上了某些神秘色 彩。如相士的出現就是這樣的結果。他們不但通過對對像的相貌、神情和 骨骼的觀察,可以看出他的氣質、性格和秉性,而且能夠看出他未來的發 展,是富貴還是窘迫。唐朝的袁天罡善於相人,曾被唐太宗召見,太宗對 他說,古代蜀地有個叫嚴君平的,長於占卜,你比他如何?袁天罡說,其人 生不逢時,我遇到了聖君,因此要勝過他。袁天罡見到竇軌,當時竇軌頗 為困頓,袁為他相面,然後說,你從前額到發際骨骼隆起,一直連到腦後 的玉枕處,下巴渾圓寬大,十年之內,定會富貴,成為朝廷的賢臣良將。 袁天罡還說,你的右側下巴隆起,而且明潔光亮,應當以梁、益二州為分 界線,樹立顯赫的功名。 張同藏與袁天罡齊名。當時河東裴某已經五十三歲了,在禁衛軍中擔 任三衛的官職。他遇到張同藏,張同藏說他一定會富貴,並說他在二十五 天內便能當上三品官。二十一天過去,這天正趕上太宗皇帝哮喘病發作, 請來良醫,進服妙藥,都不見效。太宗皇帝頒下詔書,三衛以上,朝官以 下,都可以進獻醫治此病的藥方。裴某進獻一劑藥方,太宗服下見效,特 賜裴某三品正員京官,官拜鴻臚卿,後來竟升至刺史。 君子和而不群。所謂和,就是指對人際關繫處理得和諧得體。如今, 人際關繫越來越受到重視。識人是為了知人用人,無論從政還是經商,人 們都希望更多地了解和把握對方。對於這些人來說,適當地讀一些觀人識 人的著作,應該是很有益處的。出於這樣的考慮,我們選取《人物志》中 最為精華的部分,加以翻譯,附以事典,並予以評述,這樣有助於讀者進 行研讀和探究,從輕松的閱讀中得到更深的教益。
    • 原文
      001
      譯文
      007
      卷一
      勾踐隱忍雪國恥·003/範大夫功成身退·007/
      識人是成功的基礎, 用人是成功的關鍵。
      根據他的欲求, 判定他的為人。
      表情神色, 隱含人心的所有秘密。
      智者常觀其言、 察其行、 辨其性情, 而後因材施用。
      識人**,是因往往小的疏忽, 便會鑄成大錯。
      卷二
      曹相國為政清簡·013/季扎睿智評諸侯·017/
      得人纔者得天下, 失人纔者失天下。
      觀人察質,須先察其平淡,後求其聰明。
      不做超出能力的事, 也是智。
      要重視 “中和之材”, 因它*易與平庸混淆。
      辨人的本質在於,觀隱蔽, 查細微, 見微知著。
      卷三
      晁錯峻急失先機·023/晉智伯驕狂失國·028/
      借用不**格的牽制, 坐收漁利之奇效。
      全纔用其均衡, 偏纔揚其長避其短。
      行動果斷的人往往疏於深思熟慮, 深思熟慮的人往往不能隨機權變。
      遵循事物的規律, 知退纔能進, 事緩則國。
      注意人的儀態舉止, 它是心神表征; 傾聽別人的聲音, 它是心氣
      顯現。
      卷四
      張柬之正氣復唐·035/燕王失察釀大亂·040/
      信任目光堅定之人, 防範目光閃爍之人。
      仁愛之人, 謙恭柔和為表; 智慧之人, 明朗通達為征。
      對於能干之人, *要深入地考察他的本質。
      用人忌以他人的評價代替自己的判斷, 否則無異於自請禍患。
      卷五
      商鞅酷法殃自身·045/韓信拜將指迷津·048/瀋慶之畏禍誤
      國·051/懷王貪利失大義·053/觸龍巧言諫太後·056/
      見微而知清濁, 是智者。
      從一個人對待利益的態度去辨別他的本質。
      用人須容人疑人, 容而不疑小智也。
      仁者**, 但須行丈夫之仁, 防婦人之仁。
      卷六
      桓溫謀篡損英名·061/》,j伯溫以德報怨·064/
      識則滿目俊纔, 不識則遍地糟糠。
      不要隻看一個人的纔能, *要看他如何使用纔能。
      辨別和使用人纔, 一看能力, 二看寬仁。
      隻看眼前利益的人, 像即將吞鉤的魚, 禍患不遠。
      卷七
      李世民慧眼識李靖·069/陸賈舌辯收南越·072/
      上纔可以言識人, 以言服人, 以言用人。
      提防那些誇誇其談的人。
      品性纔能, 形於中而露於外, 可識可辨。
      言談中隱含著眾多的真相, 隻是會聽的人太少。
      了解一個人的辯纔, 不僅看他是否口齒伶俐, *要看他說得是否條
      理清晰。
      強辯於己於人都是愚蠢的。
      卷八
      陸贄識患於未然·079/太宗睿智罷獻瑞·082/
      不識人者 “人治”, 識人者 “治人”。
      深思熟慮, 而後可洞曉先機。
      見識, 須加上深入細致的思考, 纔可洞悉玄機。
      身臨其境而保持清醒纔是大智。
      卷九
      張遼明察定軍心·087/》,J裕韜晦除桓玄·090/
      能審時者謂之明, 能韜晦者謂之智。
      行動見勇猛, 安靜見智慧。
      要防範那些裝得不聰明的人。
      深藏的聰明, 總能獲得*大的收益。
      卷十
      諸葛亮智識刺客·097/王之渙酒樓賽詩·100/
      *高的纔能是統御人纔, 事必躬親, 則難以做大。
      細微之處常常*顯露事物的本質。
      能真情流露、 自然疏落的人, 是值得交往的人。
      大智慧終須返璞歸真。
      卷十一
      董晉寬柔穩危局·105/安祿山逢迎玄宗·107/
      能者深藏, 淺者外露。
      逢迎的力量有時抵得上千軍萬馬。
      奉承是歷久不衰的戲, 演員不膩, 觀眾不煩。
      卷十二
      趙括自誇遭滅頂·113/裴度功高不自居·117/
      智者常常是沉默者: 知者不言, 言者不知
      手高於頭, 做強於說。
      觀人不應看其取得成績前, 而應看其取得成績後。
      卷十三
      李藥師見微知著·123/魏先生識人論事·126/
      功高不居, 不僅是美德, *是保身的必要手段。
      從喜怒言笑中, 觀察一個人的情態。
      蛛有絲, 馬有跡, 都需仔細觀察。
      觀察一個人的情感與神色變化, 可以看出他的為人。
      卷十四
      韋詵慧眼選佳婿·133/尉遲恭忠勇救主·137/霍光輔政扶大
      漢·140/房光庭率直可親·143/》,J仁軌苦讀建功·146/
      骨骼挺撥、 氣質清爽的人, 將取得美善的名聲。
      品格比纔能的影響*長遠。
      清奇的骨骼是潛在品質, 仍須加上後天的努力。
      卷十五
      趙贊陰狡充忠直·153/江充設計害太子·156/
      察奸辨佞, 是為政用人之要務。
      要防範那些借公正之名謀取私利的人。
      觀人之要, 在於不被表像迷惑, 以其目的判其是非。
      卷十六
      禰衡裸衣罵曹相·163/似是而非說賢士·166/張居正功高遭
      讒·170/
      一味揭人隱私而不徇私情的人, 貌似公正, 當疑當察。
      要注意那些似是而非的品格, 它們是用人的陷阱。
      識人需眼力, 用人需胸懷。
      恃纔傲物並非他們的真本性, 隻是因其未被賞識。
      卷十七
      黃香忠孝盡人倫·177/李勐愛敬兼顧·179/
      觀察一個人的愛敬, 可以判斷他的前程。
      不要輕視一個人對待責任的態度, 它是可否委以重任之要件。
      人際關繫是否通暢, 了解他對愛敬的態度就清楚了。
      有自知之明不易, 有識人之明*難。
      卷十八
      劉毅褊狹釀苦果·185/常遇春勇建奇功·189/甘寧擇主酬壯
      志·192/
      自我炫耀之人, 是難堪大任之人。
      注意那些唯上的人, 因為他們是*唯己的人。
      表現纔能是人的本性, 有能力的人*終能顯露纔能。
      發現並使用那些還未被發現的人纔, 會得到*大的回報。
      卷十九
      楊修逞纔丟性命·197/馮、鄧謙讓以避禍·202/fL融犯上遭
      殺戮·206/郭、魚涇渭自分明·209/
      誇耀自己的纔能, 不如誇耀別人的纔能。
      不要使用心胸褊狹的人, 即使他有能力。
      謙虛不僅使人進步, 還有助於人際關繫的融洽, *有助於保全
      自身。
      智慧之人處於優勢時, 會處處讓著別人。
      卷二十
      範滂忠直酬壯志·217/馬援仁義成大業·220/
      觀察那些偏纔的短處, 可以發現他們的長處。
      傑出的人纔往往是偏纔, 長處與短處同樣明顯, 關鍵在揚長避短。
      注意那些裝糊塗的聰明人, 解開他們的心結, 任用他們。
      不要用自己的長處去攻擊他人的短處。
      卷二十一
      房丞相纔疏誤國·227/郭嘉深謀取烏桓·230/殷仲堪纔不堪
      用·233/海瑞忠直失深慮·237/
      不要被表面的聰明所迷惑, 智慧不能替代行家。
      小人多是善偽裝之徒, 不識其偽, 必受其害。
      仁是*重要的一種品質, 它可使能力得到長遠的發揮。
      狷介與刻薄的人纔, 其能力可減半對待。
      卷二十二
      王莽偽善篡漢室·245/羲之臨池稱書聖·249/
      操縱利害轉化, 可獲得*大的利益。
      喜弄權術但由於計謀不夠, 便會顯得虛偽。
      權謀不宜過多, 多則偽。
      能力與德行是車子的兩個輪子, 缺一不可。
      卷二十三
      來敏弈棋試費柿·255/劉玄德險失鳳雛·257/
      用人的*高境界在征服人心, 謂之 “謀聖”。
      用人之道, 忌浮忌泛; 要相信眼睛, 不要相信耳朵。
      不要以一己好惡去選撥人纔, 因人纔不會以你的喜好去發展。
      識人用人, 切忌主觀, 還須隨時修正自己的錯誤。
     
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