| | | 觀人經/天下無謀之謀世制勝繫列 | 該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學 | 【市場價】 | 275-398元 | 【優惠價】 | 172-249元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787546134116 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:黃山書社
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ISBN:9787546134116
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作者:(三國)劉邵|譯者:史半山
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頁數:260
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出版日期:2013-02-01
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印刷日期:2013-02-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:360千字
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《觀人經/天下無謀之謀世制勝繫列》編著者劉邵、史半山。 君子和而不群。所謂和,就是指對人際關繫處理得和諧得體。如今,人際關繫越來越受到重視。識人是為了知人用人,無論從政還是經商,人們都希望*多地了解和把握對方。對於這些人來說,適當地讀一些觀人識人的著作,應該是很有益處的。出於這樣的考慮,我們選取《人物志》中*為精華的部分,加以翻譯,附以事典,並予以評述,這樣有助於讀者進行研讀和探究,從輕松的閱讀中得到*深的教益。
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《觀人經/天下無謀之謀世制勝繫列》編著者劉邵、史半山。
《觀人經/天下無謀之謀世制勝繫列》內容提要:觀人之術,古已有之
。武丁見了傅說,認為是王佐之纔,破格錄用。周文王聽說姜尚在渭水釣
魚,就前去拜訪,見面後即乘同一輛車子回去。姜尚被拜為太師,後來輔
佐武王滅掉了商紂王,建立了周朝。觀人的作用在於知人,知人纔能用人
。而對於敵方,了解對方的長處和弱點,也是克敵制勝的法寶,即所謂知
己知彼,百戰不殆。
到了後世,觀人術已成為一種專門的學問,甚至被蒙上了某些神秘色
彩。如相士的出現就是這樣的結果。他們不但通過對對像的相貌、神情和
骨骼的觀察,可以看出他的氣質、性格和秉性,而且能夠看出他未來的發
展,是富貴還是窘迫。唐朝的袁天罡善於相人,曾被唐太宗召見,太宗對
他說,古代蜀地有個叫嚴君平的,長於占卜,你比他如何?袁天罡說,其人
生不逢時,我遇到了聖君,因此要勝過他。袁天罡見到竇軌,當時竇軌頗
為困頓,袁為他相面,然後說,你從前額到發際骨骼隆起,一直連到腦後
的玉枕處,下巴渾圓寬大,十年之內,定會富貴,成為朝廷的賢臣良將。
袁天罡還說,你的右側下巴隆起,而且明潔光亮,應當以梁、益二州為分
界線,樹立顯赫的功名。
張同藏與袁天罡齊名。當時河東裴某已經五十三歲了,在禁衛軍中擔
任三衛的官職。他遇到張同藏,張同藏說他一定會富貴,並說他在二十五
天內便能當上三品官。二十一天過去,這天正趕上太宗皇帝哮喘病發作,
請來良醫,進服妙藥,都不見效。太宗皇帝頒下詔書,三衛以上,朝官以
下,都可以進獻醫治此病的藥方。裴某進獻一劑藥方,太宗服下見效,特
賜裴某三品正員京官,官拜鴻臚卿,後來竟升至刺史。
君子和而不群。所謂和,就是指對人際關繫處理得和諧得體。如今,
人際關繫越來越受到重視。識人是為了知人用人,無論從政還是經商,人
們都希望更多地了解和把握對方。對於這些人來說,適當地讀一些觀人識
人的著作,應該是很有益處的。出於這樣的考慮,我們選取《人物志》中
最為精華的部分,加以翻譯,附以事典,並予以評述,這樣有助於讀者進
行研讀和探究,從輕松的閱讀中得到更深的教益。
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原文 001 譯文 007 卷一 勾踐隱忍雪國恥·003/範大夫功成身退·007/ 識人是成功的基礎, 用人是成功的關鍵。 根據他的欲求, 判定他的為人。 表情神色, 隱含人心的所有秘密。 智者常觀其言、 察其行、 辨其性情, 而後因材施用。 識人**,是因往往小的疏忽, 便會鑄成大錯。 卷二 曹相國為政清簡·013/季扎睿智評諸侯·017/ 得人纔者得天下, 失人纔者失天下。 觀人察質,須先察其平淡,後求其聰明。 不做超出能力的事, 也是智。 要重視 “中和之材”, 因它*易與平庸混淆。 辨人的本質在於,觀隱蔽, 查細微, 見微知著。 卷三 晁錯峻急失先機·023/晉智伯驕狂失國·028/ 借用不**格的牽制, 坐收漁利之奇效。 全纔用其均衡, 偏纔揚其長避其短。 行動果斷的人往往疏於深思熟慮, 深思熟慮的人往往不能隨機權變。 遵循事物的規律, 知退纔能進, 事緩則國。 注意人的儀態舉止, 它是心神表征; 傾聽別人的聲音, 它是心氣 顯現。 卷四 張柬之正氣復唐·035/燕王失察釀大亂·040/ 信任目光堅定之人, 防範目光閃爍之人。 仁愛之人, 謙恭柔和為表; 智慧之人, 明朗通達為征。 對於能干之人, *要深入地考察他的本質。 用人忌以他人的評價代替自己的判斷, 否則無異於自請禍患。 卷五 商鞅酷法殃自身·045/韓信拜將指迷津·048/瀋慶之畏禍誤 國·051/懷王貪利失大義·053/觸龍巧言諫太後·056/ 見微而知清濁, 是智者。 從一個人對待利益的態度去辨別他的本質。 用人須容人疑人, 容而不疑小智也。 仁者**, 但須行丈夫之仁, 防婦人之仁。 卷六 桓溫謀篡損英名·061/》,j伯溫以德報怨·064/ 識則滿目俊纔, 不識則遍地糟糠。 不要隻看一個人的纔能, *要看他如何使用纔能。 辨別和使用人纔, 一看能力, 二看寬仁。 隻看眼前利益的人, 像即將吞鉤的魚, 禍患不遠。 卷七 李世民慧眼識李靖·069/陸賈舌辯收南越·072/ 上纔可以言識人, 以言服人, 以言用人。 提防那些誇誇其談的人。 品性纔能, 形於中而露於外, 可識可辨。 言談中隱含著眾多的真相, 隻是會聽的人太少。 了解一個人的辯纔, 不僅看他是否口齒伶俐, *要看他說得是否條 理清晰。 強辯於己於人都是愚蠢的。 卷八 陸贄識患於未然·079/太宗睿智罷獻瑞·082/ 不識人者 “人治”, 識人者 “治人”。 深思熟慮, 而後可洞曉先機。 見識, 須加上深入細致的思考, 纔可洞悉玄機。 身臨其境而保持清醒纔是大智。 卷九 張遼明察定軍心·087/》,J裕韜晦除桓玄·090/ 能審時者謂之明, 能韜晦者謂之智。 行動見勇猛, 安靜見智慧。 要防範那些裝得不聰明的人。 深藏的聰明, 總能獲得*大的收益。 卷十 諸葛亮智識刺客·097/王之渙酒樓賽詩·100/ *高的纔能是統御人纔, 事必躬親, 則難以做大。 細微之處常常*顯露事物的本質。 能真情流露、 自然疏落的人, 是值得交往的人。 大智慧終須返璞歸真。 卷十一 董晉寬柔穩危局·105/安祿山逢迎玄宗·107/ 能者深藏, 淺者外露。 逢迎的力量有時抵得上千軍萬馬。 奉承是歷久不衰的戲, 演員不膩, 觀眾不煩。 卷十二 趙括自誇遭滅頂·113/裴度功高不自居·117/ 智者常常是沉默者: 知者不言, 言者不知 手高於頭, 做強於說。 觀人不應看其取得成績前, 而應看其取得成績後。 卷十三 李藥師見微知著·123/魏先生識人論事·126/ 功高不居, 不僅是美德, *是保身的必要手段。 從喜怒言笑中, 觀察一個人的情態。 蛛有絲, 馬有跡, 都需仔細觀察。 觀察一個人的情感與神色變化, 可以看出他的為人。 卷十四 韋詵慧眼選佳婿·133/尉遲恭忠勇救主·137/霍光輔政扶大 漢·140/房光庭率直可親·143/》,J仁軌苦讀建功·146/ 骨骼挺撥、 氣質清爽的人, 將取得美善的名聲。 品格比纔能的影響*長遠。 清奇的骨骼是潛在品質, 仍須加上後天的努力。 卷十五 趙贊陰狡充忠直·153/江充設計害太子·156/ 察奸辨佞, 是為政用人之要務。 要防範那些借公正之名謀取私利的人。 觀人之要, 在於不被表像迷惑, 以其目的判其是非。 卷十六 禰衡裸衣罵曹相·163/似是而非說賢士·166/張居正功高遭 讒·170/ 一味揭人隱私而不徇私情的人, 貌似公正, 當疑當察。 要注意那些似是而非的品格, 它們是用人的陷阱。 識人需眼力, 用人需胸懷。 恃纔傲物並非他們的真本性, 隻是因其未被賞識。 卷十七 黃香忠孝盡人倫·177/李勐愛敬兼顧·179/ 觀察一個人的愛敬, 可以判斷他的前程。 不要輕視一個人對待責任的態度, 它是可否委以重任之要件。 人際關繫是否通暢, 了解他對愛敬的態度就清楚了。 有自知之明不易, 有識人之明*難。 卷十八 劉毅褊狹釀苦果·185/常遇春勇建奇功·189/甘寧擇主酬壯 志·192/ 自我炫耀之人, 是難堪大任之人。 注意那些唯上的人, 因為他們是*唯己的人。 表現纔能是人的本性, 有能力的人*終能顯露纔能。 發現並使用那些還未被發現的人纔, 會得到*大的回報。 卷十九 楊修逞纔丟性命·197/馮、鄧謙讓以避禍·202/fL融犯上遭 殺戮·206/郭、魚涇渭自分明·209/ 誇耀自己的纔能, 不如誇耀別人的纔能。 不要使用心胸褊狹的人, 即使他有能力。 謙虛不僅使人進步, 還有助於人際關繫的融洽, *有助於保全 自身。 智慧之人處於優勢時, 會處處讓著別人。 卷二十 範滂忠直酬壯志·217/馬援仁義成大業·220/ 觀察那些偏纔的短處, 可以發現他們的長處。 傑出的人纔往往是偏纔, 長處與短處同樣明顯, 關鍵在揚長避短。 注意那些裝糊塗的聰明人, 解開他們的心結, 任用他們。 不要用自己的長處去攻擊他人的短處。 卷二十一 房丞相纔疏誤國·227/郭嘉深謀取烏桓·230/殷仲堪纔不堪 用·233/海瑞忠直失深慮·237/ 不要被表面的聰明所迷惑, 智慧不能替代行家。 小人多是善偽裝之徒, 不識其偽, 必受其害。 仁是*重要的一種品質, 它可使能力得到長遠的發揮。 狷介與刻薄的人纔, 其能力可減半對待。 卷二十二 王莽偽善篡漢室·245/羲之臨池稱書聖·249/ 操縱利害轉化, 可獲得*大的利益。 喜弄權術但由於計謀不夠, 便會顯得虛偽。 權謀不宜過多, 多則偽。 能力與德行是車子的兩個輪子, 缺一不可。 卷二十三 來敏弈棋試費柿·255/劉玄德險失鳳雛·257/ 用人的*高境界在征服人心, 謂之 “謀聖”。 用人之道, 忌浮忌泛; 要相信眼睛, 不要相信耳朵。 不要以一己好惡去選撥人纔, 因人纔不會以你的喜好去發展。 識人用人, 切忌主觀, 還須隨時修正自己的錯誤。
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