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  • 華為的團隊再造課
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    256-371
    【優惠價】
    160-232
    【介質】 book
    【ISBN】9787106048082
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    內容介紹



    • 出版社:中國電影
    • ISBN:9787106048082
    • 作者:編者:魏星
    • 頁數:226
    • 出版日期:2018-03-01
    • 印刷日期:2018-03-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:170千字
    • 本書充分挖掘了華為人在團隊管理中的一點一滴及華為總裁任正非的意志傳承,讀者不僅可以學習到華為獨特的團隊管理技術,而且還能夠感受到企業**的風采。
    • 本書繫統解讀了華為狼性團隊的核心精神,介紹了華為打造狼性的高績效團隊的成功法則,華為擁有的明確狼性團隊目標、華為優秀群狼的特質、華為員工狼性的培養、華為狼性團隊的執行力、華為團隊的狼性文化等,為國內的各類型企業和團隊提供世界級狼性團隊的打造模式和方法。
    • 魏星,互聯網實戰導師、微營銷實戰導師、大數據引流締造者、暢銷書作者,36個月全國行業冠軍,180行行業創新營銷突破者,1000人行業精英團隊領導者,8500萬微信精準粉絲擁有者,60億顧問式營銷業績締造者。 經過大量實踐操作,掌握快速建立微信大數據庫的秘密,研發出不花錢增加100萬微信數據庫的繫統,掌握如何運用微信快速致富的秘密。運用互聯網微信3年時間,公司市值60億。 通過互聯網、微信營銷幫助上萬家企業吸引精準顧客倍增業績,建立上億微信大數據庫。
    • 前言
      第一課 目光如炬,透視華為的狼性領導力
      具備大視野,做學習不輟的團隊領航者
      堅持原則,有顆正直的心
      找到合適的“灰度”
      寧慢勿急的戰略遠見
      保持謙卑,取長補短
      任正非的“獨裁管理”
      優勝劣汰是*大的公平
      第二課 用人有道,方能成就華為霸業
      華為團隊管理者的選撥
      壟斷和鍛造人纔
      以任職資格標準體繫來規範員工
      華為的魔鬼培訓
      實施有效的激勵機制
      充分發揮人員整合力
      華為獨特的人纔觀
      第三課 從內到外,做好狼性團隊的訓練
      時刻保持著危機意識
      各謀其位,各司其職
      企業就是要發展一批狼
      打造競爭性團隊
      正能量團隊的神奇力量
      把**帶給你的團隊
      激勵一一華為“做實”作風的體現
      第四課 奮鬥至上,打造團隊的狼性精神
      不屈不撓的奮鬥精神
      擁抱奮鬥的人生
      聚焦潮流,順勢而為
      用“烏龜精神”,追上龍飛船
      奮鬥就是奉獻,無私就是博大
      華為的”墊子文化”
      第五課 規範團隊制度,培養員工的規則意識
      對事負責,而不是對人負責
      用制度來管理企業
      以身作則,激勵員工
      輪值CEO制度
      職能工資制
      末位淘汰制
      第六課 團隊協作,像狼群一樣戰鬥
      從農村包圍城市
      打造“華為式”執行力
      贏在執行
      明確團隊目標
      堅持開放和分享的姿態
      創造協同的精神提高團隊效率
      凝聚力越大,企業越有活力
      第七課 保持**,與團隊共命運.
      你也是管理者
      你身邊的人都是你的好幫手
     
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