趙慧軍等的《企業人力資源多樣化 女性發展問題研究》寫作分為三個部分。第1章和第2章為**部分，是對企業人力資源多樣化管理問題、工作場所女性發展問題的理論研究和現實狀況的分析：第3～第7章為第二部分，是全書研究的主體，包括5個相對獨立的實證研究，分別探討領導群體的性別多樣化特點與組織績效的相關性、領導群體的性別多樣化特點對員工工作態度和行為的積極影響：探討***個體的性別特質和性別角色，揭示現實中領導行為男性化的刻板印像、誇大領導行為的性別差異等現像，同時也證實性別角色的社會構建性，而經理們被構建的社會性別特質對領導行為、領導風格乃至領導效能的影響要遠遠大於其自身的生物學性別；第8～**0章為第三部分，從個體、組織、社會和**三個層面歸納整理促進女性領導力開發、推進企業多樣化管理和社會性別主流化的主要觀點和行動策略，對促進性別平等、構建和諧的兩性關繫、建設多樣化的組織提出具體的行動指南和方針策略。

序
前言
理論與現實
第1章 組織人力資源多樣化及其價值
1.1 組織人力資源多樣化的內涵及其特征
1.2 人力資源多樣化管理問題的凸顯
1.3 人力資源多樣化與組織績效
1.4 我國人力資源多樣化管理研究的現實問題
第2章 性別：人力資源多樣化的基本維度
2.1 性別和性別多樣化的內涵
2.2 多理論視角的工作場所性別構成問題
2.3 性別多樣化的研究取向
2.4 我國人力資源的性別構成
實證分析
第3章 高管團隊性別構成與組織績效的相關性分析——以123家上市公司為例
3.1 文獻綜述和問題的提出
3.2 研究方法
3.3 研究結果
3.4 研究發現和局限
第4章 企業管理層性別多樣化對員工態度和行為的影響
4.1 文獻綜述和研究假設
4.2 研究方法
4.3 研究結果
4.4 結論與建議
第5章 傳說還是事實：*****應當是男性化的嗎？
5.1 問題的提出
5.2 ***性別角色的測量方法
5.3 調查結果
5.4 結論與建議
第6章 上級的公平性與可信度：性別重要嗎？
6.1 問題的提出
6.2 研究方法
6.3 研究結果
6.4 結論與建議
第7章 家長式還是變革型：領導風格的性別化差異存在嗎？
7.1 領導風格的性別差異及問題的提出
7.2 研究方法
7.3 研究結果
7.4 研究結論
行動策略
第8章 女性領導資源開發：克服偏見
8.1 企業領導職位上的女性
8.2 女性發展的障礙——性別偏見
第9章 企業行動：推進管理層性別多樣化
9.1 企業人力資源多元化管理的範式
9.2 促進性別多樣化的組織策略
**0章 社會性別主流化：戰略與政策
10.1 女性主義理論中的社會性別
10.2 社會性別主流化：內涵與策略
10.3 社會性別主流化：公共政策
參考文獻
附錄 本研究中使用的主觀測量