如何加快營造**人纔脫穎而出的用人環境，推進干部能上能下，能進能出。如何在新時期不斷提高各級領導干部的領導水平和執政水平，全面推進黨的建設新的偉大工程等。新時期的這些新變化、新問題對組織工作提出了許多新的要求和新的挑戰，王銳所著的《組工干部能力培訓研究》針對這些問題探討了切實加強對組工干部的能力培訓，提高組工干部的素質、能力和水平，積極應對新時代要求，纔能有效做好新時期的組織工作。

第一章 加強組工干部能力培訓的重大意義
第一節 加強組工干部能力培訓是應對新形勢新任務的迫切需要
第二節 加強組工干部能力培訓是提高組工干部隊伍整體素質的迫切需要
第三節 加強組工干部能力培訓是為組織工作提供保證的迫切需要
第四節 加強組工干部能力培訓是結合新的實際繼承和發展我們黨重視組工干部能力培訓這一優良傳統的必然要求
第二章 組工干部能力培訓的現狀分析
第一節 組工干部能力培訓的初步成效
第二節 組工干部能力培訓存在的突出問題
第三節 組工干部能力培訓存在問題的原因分析
第三章 對搞好組工干部能力培訓的基本認識
第一節 領導高度重視是搞好組工干部能力培訓的前提
第二節 緊緊圍繞中心是搞好組工干部能力培訓的基點
第三節 針對崗位需求是搞好組工干部能力培訓的根本
第四節 整合培訓資源是搞好組工干部能力培訓的捷徑
第五節 改進內容方法是搞好組工干部能力培訓的關鍵
第六節 加強制度建設是搞好組工干部能力培訓的保證
第四章 加強組工干部能力培訓的總體思路
第一節 組工干部能力培訓的指導思想
第二節 組工干部能力培訓的總體目標
第三節 組工干部能力培訓的主要任務
第四節 組工干部能力培訓的檢驗標準
第五章 組工干部能力架構及能力培訓內涵
第一節 重要概念的甄別
第二節 組工干部勝任能力模型
第三節 組工干部能力培訓的涵義
第四節 組工干部能力培訓的特點
第六章 組工干部能力培訓的主要內容
第一節 組工干部能力培訓內容設計的基本原則
第二節 組工干部能力培訓課程類型及模塊
第三節 設計組工干部能力培訓內容的基本環節
第四節 設計組工干部能力培訓內容的注意事項
第七章 組工干部能力培訓的方式方法
第一節 組工干部能力培訓的主要方式
第二節 組工干部能力培訓的常用方法
第三節 組工干部能力培訓方式方法綜合運用注意的問題
第八章 組工干部能力培訓的教學資源建設
第一節 組工干部能力培訓的陣地建設
第二節 組工干部能力培訓的師資隊伍建設
第三節 組工干部能力培訓的教材建設
第四節 組工干部能力培訓的經費保障
第九章 加強組工干部能力培訓的創新路徑
第一節 加強組工干部能力培訓應注意把握的關繫
第二節 加強組工干部能力培訓的基本思路
第三節 加強組工干部能力培訓的必要措施
參考文獻
後記