| | | 亮劍精神藍血精神解放軍精神(軍魂企業成功的三大關鍵超值金版) | 該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學 | 【市場價】 | 224-324元 | 【優惠價】 | 140-203元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787510426261 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:新世界
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ISBN:9787510426261
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作者:盛樂//歐詔
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頁數:371
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出版日期:2012-05-01
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印刷日期:2012-05-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:485千字
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盛樂、歐詔編著的《亮劍精神藍血精神解放軍精神》軍人精神和企業家素質的**結合,創造了無數的**企業。**,不是每一個職場人士都有當兵的機會,但我們可以通過這本書的學習,塑造我們的軍魂,從而在職場中走向成功。 學習軍魂精神,就是要深刻理解軍魂的**特質,將這些特質植入自己的頭腦中,融入自己的工作中,為自己贏得*多*好的發展機會,為企業贏得*多*理想的效益,從而創造出個人與企業雙贏的理想局面。
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盛樂、歐詔編著的《亮劍精神藍血精神解放軍精神》軍魂——軍人的
膽和識。軍人剛毅的氣質?過人的膽識、卓越的智慧、巨大的成功不僅深
深吸引了普通人的追崇,更引起了企業家和中外職場人士的廣泛關注。他
們的精神不僅是軍魂,還是企業和個人發展壯大的精氣神,是職場人士學
習的絕佳案例。
敢作敢為,永不服輸,手持利劍擁抱成功的光環,堅忍無畏,卓越不
凡,注入藍血做職場中的強者,無堅不摧,無戰不勝,鐵血丹心鑄造成鋼
鐵戰士。
《亮劍精神藍血精神解放軍精神》亮劍精神——勇於勝利纔有勝利,
藍血精神——將勝利注入進靈魂,解放軍精神——戰鬥力決定勝利。
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上篇 亮劍精神——勇於勝利纔又勝利 第一章 明知不敵,也要亮劍 ——**人士的職場成功法則 戰鬥是劍客的生命哲學 敢於亮劍,壓倒一切 機會面前,敢於搏擊 劍鋒所指,所向披靡 弱勢並不決定我們敗了 第二章 利劍出鞘,拼出希望 ——職場是勇敢者的遊戲場 不存在“不敢”,亮劍是義無反顧的選擇 出手果斷:追求自保隻會不保 視死如歸:不怕輸往往不會輸 單刀赴會:大無畏纔能頻頻成功 衝鋒上陣:虎狼之師焉有不勝之理 明知是個死,也要寶劍出鞘 第三章 自信果敢,信念堅強 ——內心強大是強者的內在驅動力 自信是成功資本 自力*生鬧革命 該出手時就出手 干脆果斷嗷嗷叫 工作要有主見 用信念打敗命運 第四章 死戰不退,主動進攻 ——積極主動纔能拉著企業跑起來 職業敏感,不放過任何商機 安排潛伏哨:做好危機準備 主動進攻:工作中不應有絲毫猶豫 死戰不退:執行力就是決戰力 以變應變,纔不會被打敗 第五章 生命不息,戰鬥不止 ——毅力纔是職場人士*硬的脊梁骨 泥巴腿子當將軍:英雄不問出身 昂著頭抗爭命運:永遠不會屈服 為什麼沒有特種兵師:競爭淘汰後的纔是精英 敵人跑到哪裡就追殺到哪裡:咬住敵人不放手 艱苦的野外生存訓練:聰明人把寶壓在耐性上 一*不發沉住氣:小不忍則亂大謀 第六章 不計代價,使命必達 ——執行到位,用行動說話 戰爭的目的是打倒敵人:目標感指引著工作方向 想喫肥肉就得追下去:永不滿足纔是真正的富足 不找借口為失敗開脫 戰爭不同情弱者:生存的機會隻屬於勝利一方 玩手*就像變戲法,兵貴神速纔能取得勝利 第七章 想贏,就很少輸 ——**的員工拿著結果來復命 放下正規軍的架子:以結果論英雄 師長的位子是掙來的:一切以業績為導向 伏擊打掉關東軍:敢贏就很少輸 不學習就把軍籍交出來:學習不是請客喫飯 失敗後憋著一股勁兒:在挫折中奮勇前進 為兄弟報仇要理性:沉著纔能好好應戰 第八章 獨立團不獨打天下 ——合作永遠大於對抗 英雄往往是以集體形式出現:單打獨鬥的人很難成功 遇到日本鬼子就打:一致對外,抱團打天下 楚、李合作抗日:合作纔能共贏 機*衝鋒*組成突擊隊:分工合作、承擔責任 李雲龍和楚雲飛相互敬重:欣賞對手纔能成為高手 團長愛惜自己的戰友:幫助別人就是幫助自己 第九章 粗漢子要有細心思 ——亮劍也要懂方法 深入土匪窩還需藏著*:有勇還得有謀 戰場上一定要務實:有效行動纔是勝利的關鍵 粗漢子也要有特種部隊:不放過任何一個致命細節 打蛇一定要打七寸:高效完成任務要善於發現關鍵問題 集中火力,打開缺口:一次做好一件事 有點兒鬼纔,鬼點子就多:智慧讓你無往不勝 戰鬥一打響,每個人都明白應該怎麼做:將大目標分解成小目標 少用連發,多用單發:以有限資源換取大勝利
中篇 藍血精神——將勝利注入靈魂 第一章注入藍血,鍛造** ——藍血基因是**企業的核心特質 “藍血”精神:職場精英的秘密** “使命”“紀律”“領導力”:藍血企業家的成功秘密 保證完成任務:藍血精神打造企業**執行力 注人藍血精神:職場人士邁向**的捷徑
第二章牢記職責,常懷使命 ——給思想注入藍血精神 以正確的態度對待工作 與自己的企業氣味相投 以團隊目標為工作目標 認真履行自己的工作職責 永遠不做背叛企業的叛徒
第三章 嚴格自律,自我管理 ——在嚴守紀律、執行命令中落實藍血精神 紀律是企業生命力的保障 責任缺失是不守紀律的表現 誰也承擔不了破壞紀律的後果 培養落實紀律的自制力
第四章 當好領導,服務企業 ——把自己當老板,在藍血精神中提升領導力 班組長是*大的財富:充分發揮自己的領導力 共產黨員跟我上:正人者要先正己 工作要敢打敢勝:用**驅動工作 學習力提升領導力:知識是學習型組織的基礎 為老百姓而戰:領導就是為別人服務 從全局上考慮得失利弊:正確把握事物之間的關聯 第五章 執行任務,貢獻結果 ——具有藍血精神的人是執行力強大的人 不計代價,使命必達 沒有**的理念,隻有腳踏實地的結果 用左腦去服從,用右腦去創造 做好了纔放心:重行動,*重結果 爭取一個鐘頭抵得上一個團:速度是執行力的關鍵
第六章 錘煉內心,不屈不撓 ——戰場的比拼是心與心的較量 不屈不撓,為工作增加一點狼性 三省吾身,欲勝人者必先自省 修煉勇氣:沒有膽量就談不上傑出的統帥 修煉魅力:守信、誠實、責任、正直、堅忍 屢敗屢戰:勝敗乃兵家常事
第七章 拉響瞽報,干預危機 ——危機是常抓不懈的工作 市場不相信眼淚,隻有危機感強的企業纔能生存 病人未覺已除去病根,真正的高手是采取預防措施的人 級別高不要引以為傲,以歸零心態爭取*大的勝利 小心纔能駛得萬年船,盡可能杜*工作隱患 不斷改進自己的工作,不創新就會死亡
第八章 團結同志,戰勝對手 ——團隊協作是藍血團隊的基石 螞蟻過河:抱團纔能得救 雁群理論:心往一處想,勁往一處使 木桶定律:組織品牌大於個人品牌 位差效應:完成任務的過程一定要有充分的溝通 劉鄧大軍:專纔組合成全纔
第九章 柔性生存,樂業愛業 ——快樂工作是藍血精神的思想光輝 工作中滿懷豪情,樂業的人纔會敬業 學會柔性生存方式,不斷革新適應時代變化 培養積極情緒,憤怒會輕易毀滅一個人 保持身心平衡,及時放松工作中的壓力
下篇 解放軍精神——戰鬥力決定勝利 第一章 戰必用我,用我必勝 ——解放軍精神是現代職業精神的典範 解放軍精神:攻無不克,戰無不勝 為什麼西方企業要向東方解放軍學習 用解放軍精神締造組織、聚攏人心 向解放軍學習,打造**的職場“戰士”
第二章 堅守職責,不辱使命 ——人民子弟兵為人民 讓人民成為**的主人:把公司的事當成自己的事 為什麼要打仗,準備怎麼打:目標是工作*好的向導 為共產主義事業而奮鬥:有志者,事竟成 解放軍永遠是*可愛的人:使命感指引你奮勇前進 學會感恩:對老百姓要常懷感恩的心
第三章 忠於人民,報效祖國 ——忠誠是解放軍精神的品質 責任比能力*重要:我們是人民的子弟兵 忠誠勝於智慧:忠於革命忠於黨 承擔責任不推卸:無限忠誠聽黨召喚 用忠誠驅動責任:部隊的需要比什麼都重要 有結果纔是真負責:人在陣地在 工作多一點奉獻精神:逢山築路,遇水架橋
第四章 服從指揮,雷厲風行 ——解放軍的戰鬥力在執行中練就 服從命令是軍人的天職:服從是高效執行的關鍵 軍人的回答隻有“是”:執行沒有任何借口 接到命令立即執行:雷厲風行,從不拖延 按時、按質、按量:執行一定要到位 滿腦子想著打勝仗:不談苦勞談功勞 不計代價,使命必達:將任務執行到底
第五章 精誠團結,榮辱與共 ——團隊精神是解放軍所向披靡的核心 天時不如地利,地利不如人和 願意“啃骨頭”:團結就是戰鬥力 集體利益是*好的凝聚力 視榮譽為生命,為榮譽而拼搏 談心談話,有效溝通
第六章 紀律嚴明,保障有力 ——用紀律打造戰鬥力 紀律是勝利之母:秋毫無犯,人民歡迎 打死不許動:沒有服從,戰術就無從落實 從自律到自覺:政治教育去提高自覺的紀律 嚴明法紀獎懲:紀律就是鐵律
第七章 軍事過硬,作風優良 ——做一名業務排頭兵 技術提高一點,戰爭勝利的希望就會提高一點 魔鬼訓練,在成長中經受考驗 持續學習纔能勝任工作的挑戰 不犯相同的錯誤 站有站式,坐有坐姿:能力在於積累 走到哪裡都能勝任:以歸零心態學習
第八章 刀山敢衝,火海敢闖 ——要有勇於拼搏的精氣神 ***“不信邪”,勇於向任務挑戰 紅軍不怕遠征難:困難的同時也是機會 敗仗的學費不能白交:把挫折當做成功的墊腳石 生命不息,戰鬥不止:解放軍*為獨特的魅力 發揚南泥灣精神:在新領域開拓創新 紅米飯,南瓜湯:克勤克儉的作風不能丟 不怕淌汗,不怕累:要有勇於拼搏的精氣神
第九章 平時劍氣,戰時勇氣 ——隻有危機感強烈的人纔能生存 在殘酷鬥爭中發展壯大:要有強烈的危機意識 制造緊張空氣:隨時做好危機準備 兵不可一日不練,太舒服就會出問題 時刻關注競爭對手:不被假像牽著鼻子走
第十章 兵無常勢,戰無常法 ——以變制變纔職場是決勝之道 敵變我變,事變人變 兵貴神速,不做第二 變則通,通則久 兵無常勢,水無常形 以變制變,由弱變強
第十一章 行動合格,能力過硬 ——成為**人士纔是真的成功 把一個兵做到** 學習鐵軍精神:打造個人品牌 成功要耐得住寂寞 出名不是為了得利,保持一顆平常心 多一盎司定律:比別人多做一點
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機會面前,敢於搏擊
【亮劍精神】
李雲龍不等命令下來就朝國民黨第七兵團後援63軍猛攻。激戰進行了
**一夜,窯灣鎮成了一片廢墟,63軍中將軍長陳章飲彈身亡,63軍頃刻
間土崩瓦解。這一打,李雲龍一戰成名。 機會很稀少很寶貴,並目稍縱即逝,有時候—個機會甚至可以改變—
個人的命運,因此,當機會來臨的時刻一定要像李雲龍那樣牢牢地把它抓
在手裡,不給它任何逃跑的可能。 在淮海戰役中,李雲龍帶領他的部隊在追擊黃百韜第七兵團時跑得*
陝,但是以區區一個團攻擊一個整軍,縱是他有天大膽子,也得琢磨琢磨
。可當時的時機不錯,背後有一個縱隊給自己撐腰,後面還有陸續趕到的
華野40萬大軍,李雲龍立即抓住這個難得的戰機,不等命令下來就朝國民
黨第七兵團後援63軍猛攻。激戰進行了**一夜,窯灣鎮成了一片廢墟,
63軍中將軍長陳章飲彈身亡,63軍頃刻間土崩瓦解。第七兵團的一條胳膊
被砍斷了。這一打,李雲龍團莫名其妙成了一縱的前衛團,頭功自然是跑
不了的,李雲龍團在華野部隊中一戰成名。 李雲龍和他的團瞅準背後有強大支援的*好機會衝鋒陷陣,奮勇殺敵
,結果大獲全勝,這種以閃電般速度立即抓住機會的智慧是我們應該學習
的。 正如陽光會照到每個人身上一樣,上天給予每個人的機遇都是均等的
,關鍵在於你能否抓住。成功其實就是能抓住機會並運用機會的能力。但
是很多機會,卻有不少人輕易地放棄,而後不停地嘆息,尋找各種借口,
怨天尤人。處在這個競爭日益激烈的社會,人生中錯過機會是*大的失誤
,感悟機會是*大的智慧,抓住機會是*大的成功,實現機遇就是*大的
快樂!要想獲得命運的垂除,你就得在機會來臨時敢於搏一把。 “鋼鐵大王”卡內基是世界**的億萬富翁,是美國近代企業***
有影響力的人物之一。人們談論起美國*富有的大財閥,總是把卡內基的
名字和“汽車大王”福特、“石油大王”洛克菲勒的名字列在一起。卡內
基正是因為果斷地抓住了時機,纔使自己的事業從小變大、由弱變強的。 一個偶然的機會,一位名叫伍德拉夫的設計師找到卡內基。他設計制
作了一個臥鋪車模型。這種臥鋪車可方便旅客夜間旅行,構思奇特新穎,
在當時是比較**的車型。卡內基把他請到斯考特的辦公室,斯考特看到
伍德拉夫設計制作的臥鋪車模型,**感興趣,雙方當即就達成了交易。 伍德拉夫說:“如果你們準備制造,請付給我設計費和專利使用費。 ”斯考特爽快地答應了他的要求:“好的,請快點制造出兩節車廂。”
走出斯考特的辦公室後,伍德拉夫遊說卡內基說:“卡內基先生,有
沒有意思合伙做這筆生意,我打算開一家臥鋪車車廂制造公司,您出12.5
%的資金……要您馬上拿出12.5%的資金,或許有些困難。**次隻要您
付217.5美元,第二年再按同等比例付款。也就是說,隨著訂貨的擴大,
再增加投資金額……”
卡內基**想試試,心裡充滿了想干一番大事業的衝動。他走訪了匹
茲堡銀行,申請貸款。銀行行長對他的計劃很感興趣,他對卡內基說:“
這是一項值得投資的事業,我們願意貸款給你。如果你將來賺了大錢,一
定要存入我們銀行。”試投產後,臥鋪車廂的訂單**多,許多鐵路公司
都關注這一新車型。卡內基的這次投資獲得了成功,一年之間,他投入的
217.5美元為自己帶來不下5000美元的紅利。 後來,卡內基被提升為匹茲堡鐵路管理局局長,他與創辦匹茲堡鐵路
工廠的柯爾曼共同出資4萬美元買下了斯陶利農場。這是一個盛產石油的地
方。他不停地運送石油,等油價上漲時再高價賣出。1年後,卡內基分到
100萬美元的現金紅利,3年後*是高達500萬美元。 後來,29歲的卡內基又把目光投向了鋼鐵業。“美洲大陸現在是鐵路
時代、鋼鐵時代,需要建造鐵橋、火車頭和鋼軌,鋼鐵是一本萬利的。”
卡內基準確地預見到鋼鐵業發展的大好前景,他毅然辭職,帶著如何實現
自己理想的思考,渡過大西洋到倫敦去考察鋼鐵業。這是他事業上的一次
飛躍。他買下了道茲工程師兄弟的鋼鐵制造專利。他在給弟弟湯姆的信中
說:“我和喬治一同參觀了鋼鐵的*新制法,這種新方法會給今後的鐵軌
制造帶來革命。我已經和道茲兄弟簽約買下美國的專利,這項專利的價值
至少值5000磅黃金。”
隨著經濟的迅猛發展,對鋼鐵的需求大增,卡內基抓住良機,全力以
赴地大干起來,他把自己全部的財富和精力都投向了鋼鐵業。他斥資35萬
美元在匹茲堡南部建立起一座現代化的鋼鐵廠。僅僅過了半年,他的資產
就翻了幾番,成為美國幾位*大的富翁之一。 卡內基在與同行的競爭中也是一個天纔,他眼睛緊緊盯住自己的對手
,不失時機地以強擊弱,逐步建立起自己對鋼鐵業的壟斷。他注意到一家
名叫狄克仙的鋼鐵公司。這家公司所發明的鐵軌制造方法,在全美處於領
先地位。由於工人罷工,這家公司危機重重,瀕臨破產。 “如果買下狄克仙公司的話,壟斷全國的鐵軌市場就不會再是夢想了
。”董事長弗裡克對卡內基說。 卡內基早有此意,現在機會已到,他想的是出多少錢的問題。他要弗
裡克先開價60萬美元與狄克仙公司談判,結果遭到拒*。這時,突然傳來
一條令人震驚的消息:“不知是誰向鐵路公司散發了奇怪的傳單,說狄克
仙公司的鐵軌材質缺乏均一性,是有缺陷的產品。”這樣一來,狄克仙公
司極為被動,迫不得已以100萬美元的低價忍痛賣給了卡內基。後來,狄克
仙公司*名為卡內基鋼鐵公司。這家公司幾乎壟斷了美國的鋼鐵市場,成
為世界上幾個*大的鋼鐵公司之一。 羅曼·羅蘭說:“如果一個人錯過機會,多半不是因為機會沒有到來
,而是因為等待機會卻沒有看到機會的來臨,當看到機會時,並沒有伸手
抓住它!”美國人有一句諺語:通往失敗的路上,處處是錯失了機會、坐
待幸運從前門進來的人,這些人恰恰忽略了從後窗進入的機會。在人生過
程中,在商業活動中,機遇的把握甚至**可以決定你一生的轉折和事業
的成敗,你隻有一個選擇:努力抓住職場中的每一個轉折的機會,哪怕那
種機會隻有萬分之一。 像李雲龍那樣牢牢把握稍縱即逝的機會,往往是決定成敗的關鍵時刻
。往往就在幾分鐘之間,勝利與潰逃、成功與失敗轉手易人,其結局大相
徑庭。處於職場競爭中的你,也要像李雲龍一樣,用自己的判斷力作出果
斷的抉擇,抓住稍縱即逝的機會,纔能成為職場中的強者。P6-P8
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