楊雪所著的《立即行動打造**執行能力》通過圖文並茂的方式，邏輯明晰的章節安排，提供給讀者一個值得參考的答案。本書從機會分析、目標管理、計劃管理、時間管理、方法管理、細節管理、合作意識、壓力管理、危機管理、後續管理共10個方面入手，細化了提高執行效率所必需的各項能力和應該注意的事項。

楊雪所著的《立即行動打造完美執行能力》采用“漫畫、觀點、故事、 技巧”相結合的方式，全面介紹了職場中有關執行能力的各個方面，包括機 會分析、目標管理、計劃管理、時間管理、方法管理、細節管理、合作意識 、壓力管理、危機管理、後續管理十個方面。作者以圖文結合的形式為讀者 提供了一套形式新穎、可讀可用的學習和培訓方案。 《立即行動打造完美執行能力》每章前有章首畫一幅，每節包括看漫畫 、亮觀點、讀故事、學技巧四部分，界面簡潔，漫畫風趣，語言生動。讀者 可以在輕松愉悅的氛圍中感悟和學習相關知識，自覺地向高效執行的卓越員 工靠攏。 本書適合企業管理人員和普通職員閱讀，也可作為企事業單位的員工培 訓用書。

前言
第一章 機會是上天送給你的財富
你需要什麼樣的機會
機會隻青睞有準備的人
適當展現自己
艱巨的任務往往意味著機遇
要有發現機遇的眼光
是機遇還是陷阱
要做就做到*好
機會是可以創造的
第二章 目標是所有成就的起點
成功離不開明確的目標
做好工作應該成為你的**目標
目標要跳一跳就能夠得著
必要時充充電
短期目標要有益於長期目標
成事貴在言行一致
做新時代的唐僧
到達目的地了嗎
生命不息，追求不止
第三章 未來屬於有計劃的人
凡事都要有計劃
制訂計劃的WH
理清輕重緩急
別把幻想當計劃
比計劃*重要的是執行
計劃沒有變化快
**事，**畢
你成功“減肥”了嗎
第四章 善於利用時間是成功人士的秘訣
時間是*寶貴的財富
一分鐘掃干淨房屋
學會說“NO”
價值.萬美金的時間管理方法
不要把時間浪費在閑事上
遵循你的“工作生物鐘”
避免干擾，纔能高效
零碎的時間可以成就大事
同一類的事情，*好一次做完
第五章 方法總比問題多
隻為成功找方法，不為失敗找理由
先思考，再行動
管中窺豹不可取
不管黑貓白貓，能抓老鼠就是好貓
高明的醫生會對癥下藥
隨機應變，以變求勝
學會“換個地方打井”
用類比方法解決問題
反其道而行之
三十六計，走為上計
第六章 小事成就大事，細節決定成敗
%的錯誤可能導致%的失敗
把簡單的事做好就是不簡單
不積跬步，無以至千裡
練好自己的職場“金剛鑽”
觀察得越細，決定得越好
看似差不多，其實差很多
小細節帶來大利潤
你的缺點改正了嗎
你的細節是公司的“名片”
第七章 會合作也是一種能力
沒有**的個人，隻有**的團隊
合作源於信任
優勢互補，發揮團隊力量
千軍萬馬立於一面旗下
做好領導的幫手
你是花旦還是武生？
分內之事一定要做好
微笑著伸出援手
學會分享，纔能真正進步
拒*內耗，但要有良性衝突
第八章 壓不垮的纔是棟梁之纔
不在壓力中爆發，就在壓力中滅亡
工作需要適度的壓力
你為了什麼而憂愁
改變你能改變的，接受你無法改變的
堅持到*後的人，笑得*甜
工作中要注意勞逸結合
環境好，心情好，工作纔好
多個人分擔，煩惱就會減輕
喫得香，睡得好纔能*好地工作
第九章 危機——一半是危險，一半是機遇
工作中總會有危機
未雨綢繆方能臨陣不亂
淡定，一定要淡定
弄清哪裡起火，確定滅火方案
你快，危機就小；你慢，危機就大
眾志成城，就沒有攻不破的難關
氣不衰則事必成
必要時向他人求援
從危機中尋找機遇
第十章 聰明的員工總是贏在執行後
執行不到位，不如不執行
不僅讓領導滿意，還要給領導驚喜
從成功中積累經驗
不要在同一個地方跌倒兩次
你滿足了，你就被淘汰了
創新是進步的靈魂
或許你**不**，但明天你必須**
向所有比你強的人學習